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领导前沿
构建科学的干部交流机制的思考
来源：领导科学
作者：曾仁忠
日期：2010-01-26 12:31:54
| 履职的信心和愉悦感。要加强对交流干部的后续管理，对交流干部实行结对帮带，特别是要关心、爱护、支持交流到相对偏远、落后的地方任职的领导干部，对他们的工作和所取得的成绩要大力宣传。要开通“绿色通道”，建立与交流任职相关的合理化用车制度、住房制度、工资制度以及家属就业、子女就读、定期休假等制度，减少领导干部交流任职的成本，尽量照顾到交流干部的实际困难，防止他们成为“单身族”和“走读生”。在注重“待遇引导”的同时，更要注重“事业引导”，即为交流干部提供好的岗位、好的社会环境、好的发展项目。只有这样，才能减少交流阻力，形成有利于干部交流的“大气候”。
（作者系中共湖南衡阳市委常委、组织部长） |