本月杂志

2024年第6期
欢迎订购
邮发代号 36-104
图书邮购
邮购热线:0371-63937245
2021年12月下期

女性与人工智能:机遇还是挑战?——新时代女性员工发展困境与应对策略/李 静

来源:领导科学网,领导科学杂志社唯一网站 作者:李 静 日期:2022-01-26 09:46:34
  【摘  要】人工智能的技术升级意味着员工培训机会、发展机会增多,但这是存在性别差异的。通过问卷调查得到的数据显示,在人工智能背景下,女性员工参加培训的数量明显低于男性员工,这就意味着女性员工发展出现了不公平现象。究其原因,一是领导者的功利主义倾向,二是男性员工在人工智能技术运用方面较强的工作能力,三是性别文化的宏观影响。女性员工参加培训、提升技能具有重要意义,因此打破性别偏见与刻板印象很有必要。领导者应积极转变观念,赋予女性员工应有的权利与机会;女性员工应主动争取权利,唤醒发展意识;男性员工应帮助女性员工提升技能,实现共同发展。
  【关 键 词】领导者;女性员工;人工智能;员工发展机会;性别差异
  【作者简介】李静(1980— ),女,中共河北衡水市委党校基本理论教研室副教授,研究方向为法学、社会学。

  【中图分类号】C933    【文献标识码】A    【文章编号】1003-2606(2021)24-0069-03

 

  2020年10月1日,习近平总书记在联合国大会纪念北京世界妇女大会25周年高级别会议上通过视频发表重要讲话,提出要让性别平等落到实处,保障妇女权益必须上升为国家意志。这次重要讲话使女性权益和女性发展再次成为关注焦点。本研究以人工智能背景下女性员工发展权利作为研究对象,以期为推动男女平等做出相应贡献。

  一、人工智能、员工发展与性别差异
  中国已经进入老龄化社会,人口机会窗口关闭给企业造成了劳动力短缺,用工荒、劳动力价格上涨等问题相继出现,提升现有劳动力质量成为企业突破困境的重要途径。在这种背景下,众多企业实施了以“技术红利”替代“人口红利”的战略转型,加快引进人工智能设备、智能机器,同时强化对员工技能的培训,促进高质量劳动力与先进生产技术的有效结合,提升企业生产力。
  随着人工智能在生产中的比例提高,企业对劳动力质量有了更高要求,劳动力技术升级成为一种必然趋势。关于技术升级与员工发展之间的关系,学术界存在着两种理论。第一种是“技术决定论”,该流派又可分为“去技术化”和“技术提升”两种观点。持有“去技术化”观点的学者认为,技术升级意味着员工被淘汰,即智能化设备的推广使得劳动力需求数量减少。持有“技术提升”观点的学者认为,技术升级所产生的淘汰效应只是出现在程序性工人层面,对技术性工人来说,技术升级能够为其提供更多的培训机会,从而使其生产技术得到提升。第二种是“混合效应理论”,该理论认为技术升级会使员工发展具有很大的不确定性,有可能促进员工技能水平提高,但也可能造成技术性的两极分化,至于到底会产生何种结果,则与一国具体的劳动体制、技术使用方式、文化传统等具有密切关系。人工智能与智能化技术推广会在一定程度上造成工人失业,这是一种必然趋势。大量工人下岗对中国经济、政治与社会发展均具有负面影响,因此,控制技术发展带来的负面影响是一个亟须解决的重要课题,而加强员工培训、提升员工技能就是有效应对大规模失业、稳定就业局面的重要举措。领导者应根据企业战略定位与发展目标为员工提供专项培训,以帮助员工丰富知识、提升技能,尽快适应人工智能生产模式。
  根据
[1][2][3][4][5]