社会资本视角下塑造新时代领导风格的价值指向与创新思路／戴伟安

来源：领导科学网,领导科学杂志社唯一网站作者：戴伟安日期：2021-10-19 10:46:58

　　【摘要】新时代需要新气象。领导者需要改进领导风格，以满足现代化组织环境和新生代员工对于领导模式的变革需要。社会资本视角下重塑领导风格，需要遵循特定的价值指向，即以构建合作信任互惠社交网络为管理目标、以打破个体孤岛效应增强互动为媒介依托、以激发组织成员集体主义情感为价值导向、以实现内部社会资本良性循环为动力供给。重塑领导风格，需要创新思路，实施魅力型领导模式以缩短层级代际距离，强调技能专业化导向以挖掘员工个体资本，培育共治型组织文化以引导下属超越自我，善用授权型管理策略以释放员工创新活力。

　　【关键词】社会资本；领导风格；价值指向；领导者；组织

　　【作者简介】戴伟安（1993— ），男，中共中央党校（国家行政学院）党建部博士研究生，主要研究方向为党的领导。

　　【中图分类号】C933 【文献标识码】A 【文章编号】1003-2606（2021）18-0045-03

　　领导者是团队中发挥指引作用和凝聚功能的核心角色，领导风格对于组织的前进方向和整体能力起着决定性作用。对领导风格加以调适和改进，进而推动领导行为与客观管理环境更加契合，是当前各类单位和组织推进现代化转型的重要举措之一。20世纪90年代逐渐兴起的社会资本理论是当前管理学、政治学、社会学、经济学领域备受青睐的一种分析框架。本文基于社会资本视角分析领导者实施管理的难点与重点，并立足于新时代实践来探究领导风格的转型方向与建构思路。

　　一、问题提出与研究现状

　　诞生于社会学领域的社会资本一词，一经出现便受到多方关注。经过在政治学、管理学、社会学、经济学等多个领域的传播与衍化，逐步形成了系统化的社会资本理论。皮埃尔•布迪厄是对社会资本加以探究的第一个社会学家，他提出“资本包括经济资本、文化资本和社会资本”“社会资本就是实际的或潜在的资源的集合体，社会资本的主要存在形式是关系网络”。詹姆斯•科尔曼则认为“社会资本是社会资源中个人所拥有的资本财产”，他指出社会资本是与物质资本和人力资本相并存的，其形式有义务与期望、信息网络、规范与有效惩罚、权威关系、多功能社会组织和有意创建的组织等。［1］罗伯特•帕特南在科尔曼对于个体化的社会资本分析的基础上，进一步将其研究范围提升到集体层面，在他看来社会资本是一种互惠规范和公民参与的网络，这个网络能够增加公民之间的互相联系，从而增强彼此的信任感。［2］尽管不同学者对于社会资本的概念定义都不尽相同、各有侧重，但其共性之处在于，他们所探讨的社会资本都指向个体在特定组织结构中由所处地位而衍生的一系列价值影响。

　　对于领导风格的研究早已是管理学界的热门议题。钱高溢以领导风格类型划分为视角提出了“变革型领导、交易型领导、家长式领导、包容型领导、真实型领导”五大分类，并指出不同类型领导风格对于员工产生不同的行为影响。［3］吕博超围绕领导风格对员工前瞻性行为的影响效力进行了分析探讨，并通过实证模型模拟了不同领导风格在员工预测性行为中的作用路径。［4］总体来看，当前已有的研究成果主要集中于领导风格类型及其作用路径，或者某一类型领导风格对于员工作用的影响。而立足于社

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