乡村振兴视域下驻村第一书记领导能力提升之道／陈 亮 郭建平

 

　　【摘  要】驻村第一书记的领导能力主要包括群众凝聚力、办事说服力、攻坚战斗力、自身公信力，而个人综合素质、领导决策水平、领导方法与艺术、形象印象评价是影响其领导能力的重要因素。在推动巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴工作有效衔接的开局之年，有序全面推进乡村振兴，需要以科学选拔机制挑选德才兼备的驻村第一书记、以创新发展机制提升驻村第一书记的领导能力、以健全的培训成长机制提升驻村第一书记的综合素质。

　　【关 键 词】驻村第一书记；领导能力；乡村振兴

　　【作者简介】陈亮（1988— ），男，四川省内江市农业科学院农艺师，研究方向为基层党建、“三农”问题；郭建平（1975— ），男，山西农业大学继续教育学院院长，研究方向为领导科学、党的建设。

　　一、驻村第一书记领导能力的基本内涵

　　（一）群众凝聚力

　　习近平总书记在十八届中共中央政治局常委同中外记者见面会上指出：“人民是历史的创造者，群众是真正的英雄。人民群众是我们力量的源泉。”在乡村振兴中形成良好的群众凝聚力是顺利开展乡村振兴最基础、最有力的保障，也是驻村第一书记领导能力的首要体现。驻村第一书记作为与群众接触最密切的人，他们的主要工作就是服务于群众，与群众打交道，准确掌握基层群众的思想动态、工作生活状况，以有效的凝聚力来激发广大群众参与乡村振兴的活力。这是当好驻村第一书记的“必修课”。驻村第一书记要甘于俯下身子，做到从思想上尊重群众、从感情上贴近群众、从行动上深入群众、从工作上依靠群众，让群众感受到关心、关爱、关怀，切实增强群众对自己的认同感、对村集体的归属感。驻村第一书记在开展群众工作时，要切实以群众利益为出发点，遵循广大群众的根本意愿，加强与群众的沟通交流，建立和谐良好的干群关系，增强自身的吸引力和向心力；要事事关心群众，努力维护广大群众的利益，激发广大群众开展乡村振兴工作的干劲和热情，营造良好的乡村振兴氛围，让广大群众更好地参与乡村振兴，并从中获得幸福感、获得感、安全感。

　　（二）办事说服力

　　“空谈误国，实干兴邦”，衡量一个驻村第一书记是否称职的重要标准就是他所取得的工作成果。［1］群众最反感只说空话套话而不办实事的人。驻村第一书记能够认真履职，踏实为群众办事，让群众切切实实得到实惠，自然而然就会得到群众拥护，就会在广大群众中具有说服力。为此，驻村第一书记要紧紧围