乡村振兴视域下驻村第一书记领导能力提升之道／陈 亮 郭建平

　　（三）领导方法与艺术

　　驻村第一书记领导能力的外在表现就是领导方法和领导艺术。领导方法即驻村第一书记在开展乡村振兴的过程中，为了有效完成乡村振兴的各项任务而采取的一系列办法、对策和技术的总和。领导艺术则是驻村第一书记在其原有的知识、经验基础上形成的一种具有创造性的管理方法、方式和技巧。因此，驻村第一书记的领导方法与领导艺术是其将自己的学识、经验、才智、作风与乡村振兴中面临的实际问题相结合的综合反映，是其将自己掌握的各项专业知识灵活运用到乡村振兴中的重要体现，使得其能够对乡村振兴中的各种问题进行系统分析，并带领村“两委”班子成员和群众妥善解决问题。

　　（四）形象印象评价

　　形象印象评价是指驻村第一书记在工作岗位上展现出来的自我形象以及外界对其做出的各种评价。驻村第一书记的形象印象评价与其思想道德品质、日常工作作风、乡村振兴成效等有着密不可分的联系，是其自身修养的外在表现。因此，驻村第一书记只有进一步加强自身的素质修养，养成良好的日常生活习惯，形成廉洁的工作作风，才能在群众心中树立良好的形象，获得群众好评，得到群众拥护，引领乡村振兴工作顺利开展。

　　三、提升驻村第一书记领导能力的方法

　　（一）以科学选拔机制挑选德才兼备的驻村第一书记

　　驻村第一书记作为国家选派到地方加强基层组织建设的责任者，对整治涣散的村基层组织、推进乡村振兴工作的开展起着重要作用。为此，在进行驻村第一书记选拔时，要着重将那些思想政治素质过硬、敢于开拓创新、克己奉公、廉洁自律、敢作敢为、为民办实事的党员干部作为候选人。通过对近几年驻村第一书记的工作落实情况来看，同为驻村第一书记，能力突出者拥有更高的工作效率，在带领群众脱贫致富、加强基层党组织建设、推动农业产业发展等方面的工作成效显著。这就意味着，我们在选拔驻村第一书记时，要对其综合能力全面考量，制订科学合理的选拔方案，挑选出能够真正胜任基层工作、能力突出、愿意为基层发展做贡献的人才。作为选派驻村第一书记的单位，要结合自身实际情况，制定完善的配套政策，鼓励政治素质过硬、办事能力强的人才到基层挂职锻炼，让他们在基层岗位上发挥自己的作用。同时，在选派驻村第一书记时，要大胆选用年轻干部，借助年轻干部的活力激发基层领导班子的干劲，让这些专业知识扎实、工作能力突出、善于经营管理的年轻人才引导和带领群众致富，加快农村地区经济发展。作为下派的驻村第一书记，要明确自己的工作职责，帮助农村基层组织建立一个纪律严明的党支部，建强基层领导班子；发展一个好的农业产业项目，引进推广先进的农业生产技术；切实解决困难农户的生产生活难题，为国家乡村振兴战略的实施奠定良好基础。

　　（二）以创新发展机制提升驻村第一书记的领导能力

　　全面推进乡村振兴战略为我国农村发展创造了良好的发展机遇，但同时也面临着许多亟待解决的问题。目前，我国正处于全面实施乡村振兴战略的初始阶段，农村发展迫切需要一批懂经济、懂技术、懂市场、会管理的领导干部来带领群众致富。驻村第一书记制度作为国家选派干部到基层锻