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刻板印象下女性员工创新行为研究/周劲波 袁姣成

来源:领导科学网,领导科学杂志社唯一网站 作者:周劲波 袁姣成 日期:2019-05-06 15:41:03
  【摘  要】刻板印象对女性员工创新行为的威胁包括两个方面,即管理者的偏见和女性员工的退缩行为。刻板印象的形成原因包括资源竞争、社会学习、群体同质、平等思想。管理女性员工创新行为刻板印象可从两方面入手:从管理者角度而言,可采取结构化自由回忆干预措施;从女性员工角度而言,针对性别身份,可采取减少与该身份联系的社会再范畴化策略和强调该身份正面意义的积极区分策略。
  【关 键 词】女性员工;创新行为;刻板印象
  【作者简介】周劲波(1970— ),男,广西师范大学经济管理学院副院长、教授、硕士生导师、博士,英国切斯特大学客座教授、兼职博士生导师,研究方向为工商管理;袁姣成(1995— ),女,广西师范大学经济管理学院硕士研究生,研究方向为企业管理。
  【基金项目】国家社会科学基金教育学一般课题“企业参与高校职业教育转型机制研究”(课题编号:BJA140060);广西培养新世纪学术和技术带头人专项资金资助项目“国际创新创业型人才在华创业研究”
  【中图分类号】C939:F272   【文献标识码】A   【文章编号】1003-2606(2019)10-0055-04
 
  中国劳动力市场存在明显的性别问题,主要体现在:薪酬差距、歧视问题及高管中女性占比低。在存在这些性别问题的劳动力市场环境中,我们可以预测性别问题也会对员工创新行为产生一定的影响。公司要想发挥最大的竞争优势,就不能小觑女性的职场价值。公司应该拿出对待男性员工创新行为的态度去鼓励并重视女性员工的创新工作行为,充分利用其创新行为产生的新方法、产品和服务,使公司、股东从中获益。然而,由于人们对男性员工在工作场所进行创新行为的期望远远高于女性,导致女性员工在工作场所的创新行为受到的评估不同于男性员工。这种以往被大家忽视的职场性别偏见,对于那些希望注重员工创新的工作场所来说是尤其应该避免的。因此,我们需要慎重思考并分析这种现象,即女性员工创新行为受到的不公平对待。
  一、女性员工创新行为的刻板印象
  (一)女性员工刻板印象
  刻板印象主要是指人们对某类群体或某个事物形成的固定的看法,并将这些看法类化到具有相同特征的群体或事物。Nelson认为,刻板效应与态度倾向更强的偏见不同,也与行为倾向更强的歧视不同。本文中的偏见和刻板效应是可以互换的,因为它们都是指社会、组织等对于某类群体的整体印象。本文主要讨论的是敌意的性别偏见。女性员工刻板印象是指人们对工作女性形成的、区别于男性的固有印象。在传统文化下,女性被塑造成缺乏创意和竞争意识并需要依附于男性的弱势群体。这种对女性的角色定位形成了男强女弱的观念,且这种观念在国内外都屡见不鲜。而在现代社会中,人们对女性员工的刻板印象也并未完全消失,它以一种更为隐秘的、甚至几乎不被人察觉的方式存在于女性周边。
  (二)刻板印象对女性员工创新行为的威胁
  1.管理者偏见
  “一想到创新就想到男性”的刻板印象表明了人们对女性的偏见。描述性刻板印象认为男性更符合创新者的特质,而女性特征与创新者的基本特征颇有违和。这种认知不仅有碍于女性员工的创新行为,也负面影响了管理者看待女性员工创新
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