基于儒家思想的企业社会责任探析／刘佳鑫

　　儒家管理哲学是对我国古代管理哲学思想的融合与超越，但是儒家思想中的管理仅限于对国家的治理，而运用现代管理理论重新解读儒家思想中的治国之道，其不仅能够应用于国家治理，而且能够应用于企业管理、经济管理、行政管理、社会管理等人文社会科学的诸多领域。儒家管理哲学的核心理念是以人为本，并以此为基础，形成了一套独特的管理思想体系，是现代管理学重要的理论来源。

　　二、儒家思想中的企业管理理念

　　儒家思想所强调的“仁”是发自内心地爱人，同时也要能推己及人。这种理念同样适用于现代管理学，因为一个企业的管理者为人处世的风格会影响到企业文化的构建。同时，企业的发展不能只依靠资源和制度的引领，而忽略人际关系的维护。儒家思想主张国家治理不能单纯依靠刑罚而忽视人民的素养，同理，企业如果只是依靠制度、规范、奖惩等来管理和控制员工，员工就会只追求制度上不犯错，甚至可能会钻一些制度上的漏洞来满足私欲。因此，除了制度与规范，领导者还需要用道德与礼法来感化和教育员工，使员工能够发自内心地约束自身的言行。儒家思想中的理想人格就是君子，而成为君子最基本的条件就是具备“仁”的素质。因为“仁”是一种与生俱来的道德情操，存在于人的心中，只要实践就能展现出来。然而，普通人为何难以做到？这主要是因为其为个人私欲所蒙蔽，渐渐失去了“仁”之心。《大学》中也提到“矩之道”，即领导者要遵循推己及人的宽仁之道。企业领导者若能心存仁德，秉持诚信经营的理念，构建推己及人的企业文化，便能水到渠成地达到上行下效的效果。

　　儒家思想所强调的“风行草偃”同样适用于企业管理。企业领导者应该以身作则，成为员工的表率，然而，领导者却无法要求所有的员工都能自觉自发地达到预期的标准。因此，当员工的表现不如预期时，领导者首先要自我检讨，看自己是否犯了儒家思想中的“四恶”，即“不教而杀谓之虐；不戒视成谓之暴；慢令致期谓之贼；犹之与人也，出纳之吝谓之有司”。具体来说，当员工表现不佳时，领导者如果不先行劝导就直接予以惩处，是一种“虐”的表现；给员工布置任务，领导者却没有事先说清楚要求或提供必要的帮助，只要求其成功，是一种“暴”的表现；给员工安排工作，领导者却不善尽监督与辅导的职责，只要求其按期完成，是一种“贼”的表现；当员工完成任务应获得奖励时，领导者巧立名目克扣奖励，是一种“吝”的表现。企业领导者若能既抱持仁心、以身作则，又避免“四恶”的行为，便能成功塑造优秀的企业管理团队。

　　儒家思想所强调的“诚信”同样是企业领导者