2021年3月下期
危机决策中领导者隐性知识的表现、价值与生成策略／罗 伟
来源：领导科学网,领导科学杂志社唯一网站
作者：罗 伟
日期：2021-04-25 10:45:43
| 络技术，构建起知识管理平台与专家咨询系统。在这个共享平台中，将不同学科的专家、不同经验的群体与信息进行综合集成链接，既实现隐性知识实例化、情景化，又能清晰地表征隐性知识的主题及关键线索，从而为领导者在危机决策中获取隐性知识提供友好的操作环境与快捷的获取路径。同时，在危机决策中要坚持民主集中制，充分利用组织群体中的隐性知识。隐性知识在危机决策中影响巨大，但也并非万能，其使用过程也需要一定的约束条件，因而，在危机决策时，要充分发挥分析型决策中的显性知识与直觉型决策中的隐性知识各自的优势，利用直觉型决策大胆假设，然后利用分析型决策小心求证，从而快速、合理地对危机事件做出适应性的决策。
参考文献：
［1］戎军涛，王莉瑛.面向政府危机决策的知识管理“情景-应对”机制研究［J］.情报杂志，2016，35（5）：188-194.
责任编辑 姜佩亚
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