共生管理时代背景下 “共生人”人性假设分析／王雪梅 教军章

　　“共生人”假设有利于管理结构的调适。“共生人”人性假设下的组织生态系统是由“共生人”在互利共生模式下，以共存、共生、共享、共进的新发展观为指导，将管理中的全部要素结为联合体，是一种符合生态理念、边界开放、和谐互动、高效合作的组织形态，是对传统组织模式的重塑与颠覆。它改变了自上而下的垂直型传统组织管理结构，减少了管理层级，实行分部与分层相结合，使组织朝向扁平化方向发展，将权力直接下放到基层，组织内部有更大的灵活性和流动性，对外部环境变化有更迅速的反应，组织成员也拥有更多的成长和自主空间。

　　“共生人”假设有利于跨文化管理下多元文化的融合。文化是组织的灵魂性存在，是管理的软实力。在全球数字互联时代，跨文化管理直面的问题就是单纯的异质性文化及伴随着种族差异的文化差异，对待差异的态度从根本上决定了文化的走向是对立还是共生。“共生人”假设倡导开放、平等和包容，主张树立以追求组织内外和谐共生为取向的文化精神，强调多元并存，尊重文化差异，使“共生人”人性假设下的管理文化更具包容性和显著的文化张力，有利于促进多元文化间相互促进、和而不同、共同发展。

　　三、共生管理理念：“共生人”人性假设下管理理念的革新

　　共生管理以追求共生为主旨，开展以管理全要素间互依互存、互助合作、共赢共进为理路的实践活动，体现了技术理性和价值理性的平衡性融通，展示了管理活动整体协调、平等互利、合作共享的特征。具体来说，它包括了管理中具有差异互补性的人与人之间、组织与组织之间、人与组织之间、组织与人之间的相互依存、互惠互利、共在共享共进的管理内共生关系，以及管理中的人、组织与管理所处的自然环境、经济环境、社会环境等管理环境之间和谐一体的管理外共生关系。内外共生管理关系呈现出纵横交错的网络化结构，彼此关联，具象为有自组织性和自适应性的有机秩序化管理图景。

　　在组织维度上，共生管理理念重塑了组织与环境之间的共生关系。这种预设使得同组织关系最密切的要素都可以纳入“组织—环境系统—共生系统”之内，原先传统的组织与环境分立的关系变成了共生系统的各组成要素之间的关系，组织成为智慧的生命有机体，这一有机体由具有智慧的个体所构成，具有思想、文化和对环境的适应力、改造力、创造力。

　　在价值维度上，共生管理理念下的价值观彰显的是管理中诸要素相互尊重、一律平等、相互依存、相互渗透、和谐共生、互动进化的价值取向，追求管理过程中差别体之间的默契、互动、依存、渗透、转化、竞争、协同、共生、共荣的存在状态，集约化为共生正义观、共生民主观、共生责任观、共生利益观和共生发展观。

　　在目的论维度上，以共生揭示管理的本质，以组织和成员实现共赢式协调发展为最终目的，以管理效率和效益的提升为集中体现，以促进人类的自我全面发展为内在目标，包括经济效益、环境效益、社会效益之间的整体性、共生性互动，追求共生管理效益的最大化。

　　由此可见，共生管理理念是以实现管理系统中各要素合作共生、互益共享的和谐平衡情境为目标的管理观念。它追求的是管理中