2020年12月下期
基层人才“引、留、用”困境及其化解对策／孙伯元
来源：领导科学网,领导科学杂志社唯一网站
作者：孙伯元
日期：2021-01-22 17:10:16
| 敏锐的眼光、独到的见解和创新的观点，这就需要政府为其提供充分表达见解和提出建议的平台。比如，常规性举办政府性质的、各专业领域的人才交流研讨会，参加会议者包括该领域基层人才、该地区的领导干部，同时聘请专家学者参加交流。研讨会的主要发言者为各领域的基层人才，市县领导则根据提出建议的可行性进行有针对性的提问与交流，通过交流与分析，找出适合本地区发展的思路，使人才通过研讨会发挥自己专业领域智库的作用。
（四）优化基层人才环境，营造“用得好”氛围
首先，打造全民创业的社会环境。良好的人文环境，对于基层社会人才的引进与培养具有积极的促进作用。要借助各类媒体平台，对基层比较优惠的人才政策、基层人才典型事迹、全民参与创业创新等内容进行广泛宣传，在基层大力弘扬创新精神、培养创新意识、建设创新文化，努力在基层社会形成追求创新、努力创业、尊重知识、尊重人才的良好氛围。
其次，提供待遇无忧的生活环境。基层虽然在待遇问题上不存在优势，但是政府也应为人才提供基本的保障，努力争取住房补贴、人才津贴以及其他一些特殊人才待遇，积极主动做好人才的后勤保障工作，提供“管家式”的服务，主动帮助人才解决在工作、生活中遇到的各类问题，使基层人才能够真正摆脱工作、生活中琐事的束缚，放开手脚，大胆创业、积极工作。
再次，营造施展才华的工作环境。基层人才的工作环境相当于磨刀石，所谓磨刀不误砍柴工，只有经过基层的历练才能使人才发挥更重要的作用、更大的价值，这就需要将可以“历练”人才的“磨刀石”精心打磨，既要积极推动人才工作的开展，为人才干事创业提供良好的发展平台，最大限度地调动人才的工作积极性，最大限度地发挥人才的专业水平，又要把握好推动人才发展的度，在适度的情况下，人才能够充分发挥自身的水平和能力，不断攻坚克难，施展才华。如果确立的目标远高于基层实际，让人才感觉到通过自身的努力依然无法完成任务，就会使人才产生完成不了任务后的失落感，缺乏挑战困难工作的自信心，也必定会因此而导致人才的流失。只有将基层历练与平台搭建完美结合，基层人才才能真正施展自己的才华，以获得贡献社会的满足感与成就感。
责任编辑 白埕埸
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