2020年11月下期
大数据因素嵌入对政府人力资源管理创新的影响研究／石杰琳 王俊明
来源：领导科学网,领导科学杂志社唯一网站
作者：石杰琳 王俊明
日期：2020-12-14 16:25:00
| 流、意见交换依然是政府人力资源管理中不可偏废的方式。大数据因素嵌入政府人力资源管理，不应形成对原有管理方式、管理职能、管理机制的完全取代，而只是技术手段的扩展和管理内涵的增量式创新。大数据应用服务于特定的事务和目标。
（三）建立数据安全使用责任制
政府人力资源管理部门掌握着大量的公务员信息，这是业务管理的需要。大数据应用于政府人力资源管理，使管理者采集、储存乃至使用与管理对象相关的数据十分容易。“让数据发声，我们会注意到很多以前从来没有意识到的联系的存在。”［4］19但同时，数据安全、隐私保护问题也更加突出。欲掌控数据公开、数据共享与个人隐私保护之间的平衡，政府人力资源管理者必须具有大数据责任意识。也就是说，政府人力资源管理者须承担保护管理对象个人信息数据安全的义务和责任。要考虑到大数据应用可能威胁到个人的隐私和自由，制定必要的规章制度来保护个人权利，以规范人力资源管理者在数据采集和使用中的行为，包括在数据报送、存储和使用的各个环节加强安全保密措施，建立重要数据加密及授权机制；建立完善的数据采集和使用责任制，加强数据收集、处理、使用等环节的机制建设，设置“防火墙”，防止个人信息数据遭受不正当窃取等。数据开放、共享固然是大数据的价值所在，但隐私保护关系到个人的信息安全，如何平衡大数据使用与个人隐私保护的关系，是大数据时代对政府治理能力的考验。
参考文献：
［1］朱友红.大数据时代的政府治理创新［J］，中共山西省委党校学报，2015（6）：85-87.
［2］王群，朱小英.大数据时代企业人力资源管理创新思考［J］.沈阳工业大学学报（社会科学版），2015（3）：255-259.
［3］PAFADIA I.Big Data Analysis of Salary Dataset Using Hive［J］. Global Journal of Computer Science and Technology，2016，16（4）：17-20.
［4］迈尔-舍恩伯格，库克耶.大数据时代［M］.盛杨燕，周涛，译.杭州：浙江人民出版社，2013.
责任编辑 王 惠
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