2020年11月下期
治理机制与领导机制的异同及运用之道／聂 娜
来源：领导科学网,领导科学杂志社唯一网站
作者：聂 娜
日期：2020-12-14 16:15:18
| 的社会主体参与到管理中来，使其能够机会均等地参与竞争，形成和谐共处的局面。
（四）以建立综合机制为手段
领导机制和治理机制都是为了实现“善治”，而实现“善治”目标离不开综合机制的建立。领导者建立综合机制，需要做到以下几点。一是要厘清领导机制和治理机制的区别、作用，积极行使领导职权，推动管理组织、管理模式、管理结构等方面的创新，形成一个较为科学健全的管理体系。二是要大力支持治理机制建设，促使领导风格向服务风格转变，坚持以人为本、服务优先，满足管理对象的多样化需求。三是要理顺领导者和社会主体、管理对象之间的复杂关系。明确管理关系是为了进一步明确管理职责，对领导机制下的领导主体权限和治理机制下的领导主体权限予以清晰划分，明确不同管理方式下的领导职权，最终形成各司其职的良好态势。
参考文献：
［1］祁文博.网格化社会治理：理论逻辑、运行机制与风险规避［J］.北京社会科学，2020（1）：119-128.
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