本月杂志

2024年第2期
欢迎订购
邮发代号 36-104
图书邮购
邮购热线:0371-63937245
2020年10月下期

社区公共空间精细化治理的逻辑及其实现路径/高聪颖

来源:领导科学网,领导科学杂志社唯一网站 作者:高聪颖 日期:2020-12-04 15:31:42
而进入了现在的认识,这种认识使我最近强调社区研究必须提高一步,不仅需看到社会结构,而还要看到人,也就是我指出的心态的研究。”社区在关注居民情绪的同时,更要关注良好情绪氛围的营造。社区公共空间植根于社区,与社区居民有着天然的联系。空间是人情感的寄托,有了情感才富有生机与活力,才能给人带来真实的体验。正如威廉•H.怀特所说:“建设一个人性化的空间,而不是建设一个非人性化的空间,其实并不难,人性化的空间可以让城市生活大不一样。”[1]社区公共空间设计虽然有标准,但要考虑居民职业、收入等社会特征的不同。在社区公共空间的建设、改造和提升过程中,应以人为本,充分考虑本社区居民的需求。
  (四)标准维度
  社区空间治理精细化要求专业化,而专业化的重要表现在于标准化。制定社区空间治理精细化的标准是社区空间治理的创新。没有规范、细致的标准,精细化治理无从谈起。社区空间系统复杂,涉及多个方面,需要有严格的规划标准。在社区规划之时,从细节入手,对社区公共设施、公共道路、社区绿化、停车位、户外照明等空间范畴进行详细规定,提高社区空间治理精细化水平。对于已建成的社区,空间营造是其主要努力方向,同时也需要政府通过规划提升空间营造的精准性和稳定性。
  (五)队伍维度
  提升社区公共空间治理精细化水平,离不开专业人才的支持。社区空间治理是一个复杂的过程。首先,开展社区现状调查,包括社区空间的使用对象、频次、时段等,结合入户调查、专题座谈和现场交流等方式听取民意,了解居民真实需求。其次,帮助居民了解社区规划,引导居民参与讨论。从已有社区公共空间改造升级案例中发现,其中有社区工程师、社区规划师、专业调查人员、社会工作者和社会组织等专业人士的参与。政府需要针对不同类型人才提供不同的激励政策,将社区空间治理需要的人才充实到相应的岗位上。
 
  参考文献:
  [1]怀特.小城市空间的社会生活[M].叶齐茂,倪晓晖,译.上海:上海译文出版社,2016:10.
  
  责任编辑 于小曼  
  E-mail:ldkxyxm@163.com  
  电   话:0371   -   63861565  
 
  
 
[1][2][3][4]