2020年9月下期
乡村治理现代化中基层干部道德责任研究／姚璐莘 蒙冰峰
来源：领导科学网,领导科学杂志社唯一网站
作者：姚璐莘 蒙冰峰
日期：2020-11-03 09:35:32
| 大村民在乡村治理中的积极性和主动性，发挥主人翁作用，才更有利于领导广大群众积极参与乡村治理；同时，要加强宗旨意识教育，加强纪律教育，树立红线底线意识，防止职务滥用，以权谋私，权钱交易等违法行为。［1］只有通过不断提升领导干部的综合能力，使他们在学习培训中不断完善自己，才能切实提升其履职能力，使他们成为工作的典范、民众的楷模。
（四）健全工作机制，激发年轻干部积极性
在乡村治理现代化中，具有高素质的人才干部队伍是必不可少的条件。要始终坚持把人才优势放在优先发展的位置，努力把本土人才建设成为乡村现代化建设的生力军，而要建设发展好乡村，让年轻干部引得进、留得住，就要健全工作机制，完善乡镇干部的选拔任用、激励保障和考评监督的制度体系。
首先，要改善乡村工作条件，提升工资水平，只有这样，才能让年轻基层干部待得住、留得住，对于工作成绩突出为村民谋福利、办实事的基层干部，更应保障他们劳有所得、病有所医，只有这样，才能激发年轻干部的工作热情，才能使其全身心投入到乡村建设工作中，为实现乡村治理现代化贡献自己的青春力量。特别要提高那些在乡村建设中有突出贡献的基层干部的政治待遇和经济待遇。
其次，要优化基层干部工作的保障体制，进一步拓宽年轻干部的晋升空间，规定县级以上的公务员入职，必须有三年以上的乡镇工作经历。同时，也要不断健全基层绩效考核体系，对所有领导干部全覆盖，将所有的工作都落实到部门，落实到个人，确保有职责就有考核、有考核就有奖惩，努力使绩效考核的标准更公正、科学，最终将考核结果落实到奖金分配、评先评优和推荐提拔上。只有建立健全这些工作机制，才能提高年轻领导干部的工作热情和工作效率，使之为乡村现代化发展做出更多的贡献。
参考文献：
［1］赵声馗.乡村善治背景下提高乡镇基层领导素质研究［J］.长春理工大学学报（社会科学版），2014（11）：9-11.
责任编辑 王 娜
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