责任型领导对员工亲组织非伦理行为的影响研究／刘正坤 张亚军 陆 露

　　第四，员工亲组织非伦理行为存在潜在危害性。尽管员工实施亲组织非伦理行为的出发点在于维护组织利益，但由于可能对组织内外部的其他利益相关者造成危害，所以长远来看终将不利于组织的可持续发展。同时，员工亲组织非伦理行为具有隐蔽性，因此管理者应特别关注员工是否参与到此类行为当中，避免对长远组织利益造成损害。例如，营造公平竞争的组织氛围，避免员工出于竞争压力而参与到亲组织非伦理行为当中；加强对员工行为的监督和引导，通过增设相关培训课程来规范员工行为。

　　本文虽然得到了一些颇具价值的研究结论，但仍存在着一些局限：采用的是横截面的数据，存在反向因果关系的可能，未来可通过实验或纵向跟踪研究进一步界定；仅从社会认同的角度进行了研究，未来可以进一步考察道德推脱等是否也在其间起到中介作用。

　　参考文献：

　　［1］UMPHRESS E E， BINGHAM J B， MITCHELL M S. Unethical Behavior in the Name of the Company： The Moderating Effect of Organizational Identification and Positive Reciprocity Beliefs on Unethical Pro-organizational Behavior［J］. Journal of Applied Psychology， 2010， 95（4）：769-780.

　　［2］GU Q X， TANG T L-P， JIANG W. Does Moral Leadership Enhance Employee Creativity？ Employee Identification with Leader and Leader-Member Exchange（LMX） in the Chinese Context［J］. Journal of Business Ethics， 2015， 126（3）：513-529.

　　［3］BEARDEN W O， MONEY R B， NEVINS J L. A Measure of Long-Term Orientation： Development and validation［J］. Journal of the Academy of Marketing Science， 2006， 34（3）：456-467.

　　［4］ VOEGTLIN C. Development of a Scale Measuring Discursive Responsible Leadership［J］. Journal of Business Ethics， 2011， 98（S1）：57-73.

　　［5］KARK R， SHAMIR B， CHEN G. The Two Faces of Transformational Leadership： Empowerment and Dependency［J］. Journal of Applied Psychology， 2003， 88（2）：246-55.

　　（图表详见杂志）

 

　　责任编辑 王 惠  

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