本月杂志

2024年第6期
欢迎订购
邮发代号 36-104
图书邮购
邮购热线:0371-63937245
2020年7月下期

生态治理的领导困局及其消解之道/王 巍

来源:领导科学网,领导科学杂志社唯一网站 作者:王 巍 日期:2020-08-24 15:36:36
系统基于私利的博弈空间,助推环境综合执法部门的协同,激活执法系统各部门协作制度力。
  (四)培育领导协同力
  面对党员干部领导生态治理协同失效困局,应该成立跨职能部门的事务性综合协调工作小组,通过常态化、制度化、程序化的跨部门联席会议,就土壤、大气、水污染防治项目进行经常性磋商,共同协商防治原则,共同商讨防治办法,共同研究防治制度。以任务的统筹性代替职能的分散性,培育政府部门协作力和党员干部协同领导力,消除环境治理任务的交叠性、议题的撕裂性和责任的分散性。另外,严格环境风险管控,建立环境污染联防联治制度,在地方党委领导下聘请日常环境群众监督员并充分赋权,构建群众监督网格化机制。完善治污信息发布制度,建立“两微一端”信息发布平台,形成环境污染—群众反馈—部门执法—信息发布—群众监督链条;或者由地方党委邀请第三方环保团体进行合作,建立第三方环保评估、参与环境执法、监督环境执法、测评执法效果制度,完善党员干部—社会力量多方联动机制,促进跨部门跨区域跨主体的环境污染综合治理协作,培育党员干部领导群众和社会团体协同治理力,打造生态环境共治共建共享格局。
  (五)厚植内生领导力
  生态治理需要党员干部的思想“入场”和行动“在场”,党员干部应该加强生态理论和环境政策的学习与培训,学会用长远、发展、辩证的思维分析经济发展与生态治理的关系,正确处理长远与即时利益、局部与整体利益、个人与集体利益的关系,自觉树立生态文明价值观,涵育生态价值文化,嵌入生态思维方式,增强领导生态治理的自觉性、积极性与能动性,厚植内生领导能力。另外,党员干部还应该掌握市场运行机理,嵌入市场化思维,学会运用市场机制推动生态治理进程。比如,运用环境信用评级机制,将企业环境信用评级与土地租让、税费减免、财政补贴挂钩,对环境信用高的企业给予资金和政策支持,对环境信用低的企业采用收紧政策,推动企业环境信用有价资产化,从而提升党员干部领导市场主体参与生态治理的能力。
  参考文献:
  [1]史云贵,孟群.县域生态治理能力:概念、要素与体系构建[J].四川大学学报(哲学社会科学版),2018(2):5-13.
  [2]王巍.基层统战工作服务乡村振兴的现实困境与优化路径:基于四川省J县M村基层统战工作实践分析[J].吉林省社会主义学院学报,2019(2):14-18,13.
  [3]马雪松,吴健青.缘由、启示、展望:理性选择制度主义与行为经济学的耦合分析[J].理论探讨,2019(5):57-63.
  [4]盛明科,李代明.地方生态治理支出规模与官员晋升的关系研究:基于市级面板数据的结论[J].中国行政管理,2018(4):128-134.
 
  责任编辑 张小瑞  
  E-mail:ldkxzxr@163.com  
  电  话:0371 -  63926295  
  
 
[1][2][3][4]