基层社区治理的时代之困与创新路径／王志立

　　1.完善培养机制，让基层干部想扎根基层。培养优秀基层干部，首先，要让基层干部有发挥能力的地方。大多数基层干部是有理想、有激情和有发展潜力的年轻人，必须给予其一个能够充分发挥能力、展示自己的平台，让他们找到自我价值实现的成就感，从而愿意扎根基层、奉献社会。其次，要做好教育培训管理工作。基层党组织应牢牢抓住教育培训管理工作，利用网络与新媒体等党员学习教育培训平台，加强基层干部的政治理论学习，提升干部的忠诚度，引导基层干部在工作中迎难而上、勇于承担责任，做一个让人民放心满意的好干部。再次，要建立健全容错机制。由于基层事务十分繁杂，而且与群众的利益紧密相关，一旦不注意就有可能出错。因此，应当建立容错纠错机制，鼓励基层干部大胆工作，同时要及时完善政策和调整机制，减少基层干部在工作中出现失误、错误的可能。

　　2.完善选拔机制，让基层干部愿扎根基层。一方面，做好基层干部的选拔工作。对于基层干部，要制定明确的选拔标准，合理界定选拔的范围，注重培养选拔能吃苦、素质高和能力强的基层干部，保障基层社区治理的人才支撑。另一方面，增加用人的途径，选贤任能。可以将基层群众中的优秀的人才吸纳到党组织中来；积极扩大人才选拔的范围，不局限于本地区，还可以从其他地区选拔优秀干部、引进人才。这样才能使更多的人才愿意到基层中去、深深扎根于基层，使基层干部队伍得以扩充。

　　3.完善考核机制，让基层干部能扎根基层。针对基层干部缺乏工作动力与积极性的情况，首先应当建立科学的考评机制。考核标准必须符合工作实际，能够为基层干部的选拔提供科学依据。基层党组织要不定期地对干部开展考核，了解工作动态，及时掌握有关信息，做好评价工作。其次，建立健全激励机制。基层工作事务繁重，工资水平低，基层干部认真努力工作却没有得到相应的福利待遇，无法保证自己及家庭的生活水平，从而导致优秀人才流失，基层治理工作无法顺利进行。所以，地方政府应当积极完善激励制度，提高基层干部的福利待遇，优化基层干部的工作生活环境，让优秀干部在基层能够留得下、稳得住、干得好。　

　　参考文献：

　　［1］鄢一龙，白钢，章永乐，等.大道之行：中国共产党与中国社会主义［M］.北京：中国人民大学出版社，2015：6.

　　［2］王志立.以人民为中心的基层社会治理逻辑与实现路径［J］.领导科学，2019（2）：15-18.

　　

　　责任编辑 于小曼  

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