基层政府机关组织活力激发的“体”“场”“流／段林萍

　　基层干部的素质能力是一个整体性、包容性与开放性系统。整体性包含气质个性、素质技能、人格等多个方面；包容性是指这些要素的积极作用与消极作用共存，并非此消彼长的零和博弈，而是共生共荣于自我之中；开放性是指这些个性人格、素质能力是动态的形成过程，并非天生而成、难以变化，只要个体能激发动机、潜能，能吸收外在力量，就能够产生更大动能。基层干部是国家公职人员，处于直接面对民众的一线，其基本工作技能、信息处理能力、决策思维能力和个人道德素质等方面的要求更高。这就需要其多在提升自我效能感、情商与主观幸福感上多下功夫，以自我正能量的培育获得领导与组织的支持与鼓励。

　　提升基层干部的素质能力，应着重在以下几个方面用力：一是激励主动自律。成年人的人生发展首先是自律，自我进步的主动性追求是知识与道德积累的关键。组织环境的正向激励可成为基层干部主动提高素质能力的外在压力，如公开组织发展目标、任务奖惩规定和晋升条件，把目标直逼与任务倒逼相结合，促进其主动作为。二是业务培训与心理辅导相结合。业务能力的专业性培训可提高其工作信心，矫正其心理问题，提高其有效沟通能力和环境适应能力。三是典型示范。榜样引领可以提高其生活境界，扩展其学习空间。四是参观交流。基层干部通过与同一层面人群互相学习，可以增长见识、提升才干。

　　激发基层政府机关组织活力是一个持续的过程，需要领导、组织与基层干部共同发力，把领导的能力之“体”、组织文化的合力之“场”与基层干部的愿力之“流”构成基层政府机关的活力共同体，共同提升基层政府机关的工作效力。

　　参考文献：

　　［1］侯奕斌，凌文辁.积极组织行为学内涵研究［J］.商业时代，2006（27）：4-5，7.

　　［2］杨玉梅，李梦薇，熊通成，等.北京市事业单位人员总报酬对工作满意度的影响：薪酬公平感的中介作用［J］.北京行政学院学报，2017（1）：76-83.

　　［3］郑晓明，刘鑫.互动公平对员工幸福感的影响：心理授权的中介作用与权力距离的调节作用［J］.心理学报，2016（6）：693-709.

 

　　责任编辑 于小曼  

　　E－mail：ldkxyxm@163.com  

　　电   话：0371   -   63861565