高素质专业化国企干部队伍建设的统筹之策／程富泉

　　“真关怀”，真诚关心爱护。干部在干事创业中，必然有成功与失败、经验与教训。公道对待干部，必须坚持事业为上，准确把握习近平总书记提出的“三个区分开来”，明辨“为公”还是“为私”，分清“无心”还是“有意”，判定“无禁”还是“严禁”，严格划分“失误、错误”与“违纪、违法”的界线。研究探索正向激励机制，对长期奋战在一线、埋头干事、勤勉敬业的干部格外关注，对作风正派又敢作敢为、锐意进取的干部格外保护，该提拔的提拔、该重用的重用。要敢于为好干部说公道话，对敢于担当而出现失误的干部该鼓励的鼓励，对踏实做事而遇到挫折的干部该帮助的帮助，对不谋私利而受到非议的干部该撑腰的撑腰。要完善干部调整退出预警机制，对出现“下”的征兆的干部及时通过提醒、函询、诫勉、责令书面检查、通报批评等方式予以警示，为改进工作、纠正问题留出空间、创造条件。建立完善干部容错纠错办法，正确把握政策界限，加强效果评估，强化过程纠偏，保护干部干事创业、改革创新的积极性，宽容改革探索中的失误，鼓励领导干部锐意创新、大胆实践。

　　四、大胆“用”，把握“该用谁”和“谁该用”的关系，让能者有为有位

　　为政之要，莫先于用人。习近平总书记强调：“公正用人，公在事业，要从党和人民事业出发选干部、用干部，坚持事业为上、依事择人、人岗相适。”这一明确要求，指明了事业是用人以公的重要衡量标准。要按照事业为上、公道正派的原则，把合适的人用到合适的岗位上去，多考虑“该用谁”而不是“谁该用”，力求做到人岗相适。

　　精准配备，科学选配。建立领导班子和干部队伍分析研判机制，着力解决领导班子结构不优、功能不强等问题，综合考虑年龄因素、工作经验、专业能力和岗位匹配度的要求，以宏观的视野、全局的思维来选好配强班子，努力使每一个班子“车马炮”各展所长、协同配合。精准选配领导干部，区分岗位特点和发展需要，把最适合的人放到最合适的岗位上去。需要冲锋陷阵、攻坚克难、打开发展局面的，就侧重配备那些思想解放、思路开阔、敢打敢拼、敢于担当的“狮子型”干部；需要稳步发展、守城固土、保一方稳定的，就侧重配备成熟稳重、兢兢业业、埋头苦干、忠于职守的“黄牛型”干部。

　　不拘一格，用当其时。“用人之道，当自其壮年心力精强时用之。”年轻干部精力充沛、思