国际化工程项目书记 领导力提升路径探析/李德志

　　（四）维护团队稳定，提升项目书记的思想感召力

　　1.做好深入细致的思想政治工作。一是要用共同的项目愿景凝聚团队的力量，引领前进的方向，鼓舞员工士气，增强团队凝聚力，激发项目员工的积极性、主动性、创造性。二是要维护员工的正当权利和利益，始终把员工的获得感、幸福感、安全感放到心上，让项目员工身在国外、心系祖国，身虽劳顿、心情舒畅，营造良好的工作和生活氛围。

　　2.加强员工身心健康管理。项目书记必须时刻关心员工的身心健康。一是要重视境外员工的医疗管理，对长期外派员工进行健康评估，把好健康出境关。要定期对境外员工进行健康体检，工地要配备专职医生，发现问题及时就医。项目部要与定点医院保持联系，保证员工在当地顺利就医。二是要发挥项目工会和团组织的作用，经常组织文化体育活动，丰富员工业余文化生活。三是要适时邀请专业机构和专家开展员工心理健康咨询和心理辅导，舒缓员工的心理压力，保证员工的心理健康。

　　3.抓好后勤保障工作。兵马未动，粮草先行。项目书记要充分认识到后勤工作关乎员工的衣食住行，关乎员工的精气神。一是要给员工提供良好的居住环境，把好饭菜质量关，加强营地公共卫生管理，建设温馨的项目“家文化”。二是要加强项目车辆管理，加强员工交通安全教育，保证员工出行平安。三是要适时对项目员工家属开展走访慰问工作，协助解决项目员工家庭困难，缓解或者消除家庭矛盾，保证项目员工后方稳定。

　　（五）加强基层党建，提升项目书记的组织引领力

　　1.加强项目党支部建设。项目书记要重视项目党支部的组织力提升工作。一是要加强政治理论学习，不断提高党支部成员的政治理论素养和党性修养。二是要充分发挥党支部委员、党小组长、工会主席、团支部书记的作用，形成齐抓共管的良好机制。三是要使项目党建工作与项目制度建设、项目教育培训、境外公共安全、行政后勤管理等工作深度融合，促进项目健康发展。

　　2.坚持因地制宜地开展党建工作。项目书记要遵照所在国的政党政策，坚持内外有别的原则，把全面从严治党要求落实到每一名党员。一是要根据项目实际需求，采用主题党课、现场教学、建言献策、研讨交流、志愿服务等形式，结合民主生活会、组织生活会和“三会一课”等开展好党日活动。二是要在团队内部创新形式，开展好示范创建工作，强化党员率先垂范意识，团结带领全体员工努力完成项目任务。三是要加强与分包商之间的党建共建工作，共同促进项目的顺利进展。

　　3.抓好党风和廉洁自律教育。一是要加强自身修养，带头廉洁自律，做到守纪律、讲规矩，讲操守、重品行，不拿不该拿的，不做不该做的。二是要结合境外的环境和项目特点，通过主题教育、案例通报、警示片播放等形式开展好党风建设和廉洁教育，引导党员和全体员工提高廉洁自律意识，守住底线，做到能干事、不出事。

　　

　　责任编辑 白埕埸  

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