组织能力的构成要素及其提升要点/雷鸿聚

来源：领导科学网,领导科学杂志社唯一网站作者：雷鸿聚日期：2019-03-21 16:41:47

织执行能力、组织改进能力相匹配的工作定位能力、工作规范能力、工作整合能力、工作决策能力、工作执行能力、工作改进能力。以上四个基本能力和六大关键能力，构成了管理者的十项能力。每一个管理者从走上管理岗位的那一刻起，就要从提升四个基本能力和六大关键能力做起，推动组织能力建设的全面提升。

　　参考文献：

　　［1］雷鸿聚.确保制度执行的“四力模型”［J］.管理观察，2018（13）：12-15.

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