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2019年3月下期

组织能力的构成要素及其提升要点/雷鸿聚

来源:领导科学网,领导科学杂志社唯一网站 作者:雷鸿聚 日期:2019-03-21 16:41:47
织执行能力、组织改进能力相匹配的工作定位能力、工作规范能力、工作整合能力、工作决策能力、工作执行能力、工作改进能力。以上四个基本能力和六大关键能力,构成了管理者的十项能力。每一个管理者从走上管理岗位的那一刻起,就要从提升四个基本能力和六大关键能力做起,推动组织能力建设的全面提升。
 
  参考文献:
  [1]雷鸿聚.确保制度执行的“四力模型”[J].管理观察,2018(13):12-15.
 
  责任编辑 姜佩亚  
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