平面型领导：新时代要求和价值追求/黄琳娜

　　其次，在角色定位上，领导者应从构建一个良好团队出发，做好“教练”和“导演”。领导者不仅是正确方向的坚定引领者，更是高瞻远瞩的事业规划者和知人善任的团队缔造者。领导者要善于用激励和鼓舞的方式激发下属，而不是依靠层级和条条框框发布指令；善于进行有效沟通，用心、用情、用理构建起一种合作伙伴关系，共同实现组织目标，而不是自以为是、高高在上；要让每一个人被吸引和引导，让每一个人因被肯定和欣赏而受到激励。

　　再次，从以人民为中心思想出发，平面型领导实现领导效能提升更应突出群众路线。相信群众和依靠群众，是一切领导方式方法成功的关键。平面型领导不依靠强迫命令，而是希望群众自愿服从，所以，领导工作就应该与群众的要求紧密结合，有事情交给群众，有问题同群众商量，领导价值追求体现为更好地动员群众、组织群众和汲取群众的智慧。在实践工作中，平面型领导应主动授权。授权不是推卸责任，而是为了更好地凝聚群众的力量，共同实现组织目标。

　　最后，从关怀维度和发展维度出发，平面型领导要敢于担当和做创新者，这也是领导工作贯彻以人民为中心思想的具体落实问题。平面型领导突出责任价值，重在引导下属更好地完成组织目标。领导者肩负重任并勇于承担责任，通过以身作则、身体力行的模范行动影响下属，使每一个人都具有责任感和使命感，从而发挥好每个组织成员的主观能动性。另外，平面型领导不应拘于繁文缛节的束缚，而应更富于创新精神，带头做好改革先锋，这也是新时代领导要求和创新价值的体现。领导者不仅要培养卓越的战略眼光，更要做敢于创新之人，通过实践探索，增强组织生机和活力。

 

　　参考文献：

　　［1］王乐夫.领导学：理论、实践与方法［M］.广州：中山大学出版社，2006：36-48.

　　［2］刘银花，姜法奎.领导科学［M］.大连：东北财经大学出版社，2002：15-47.

　　［3］李一.“深一度”领导艺术［M］.杭州：浙江工商大学出版社，2015：19-28.

　　［4］孙大海.自觉树立和践行习近平总书记坚持以人民为中心的价值取向［J］.行政管理改革，2017（10）：21-27.

 

　　责任编辑 张小瑞  

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