急性子领导好吗/夏天添

　　在现代社会，时间资源普遍被视为组织、团队以及个人获取竞争优势的关键资源。高时间紧迫性格的领导通常以时间为主要考虑，指挥员工按照既定时间表执行任务，提醒员工有效率地运用时间，顺利完成任务，从而节省个人与团队的时间资源。在高时间紧迫性格领导的带领下，原本认为自己没有从领导那里获得资源与协助的员工，发现自己可能因为领导的任务指派与安排而节省或获得更多的个人时间资源，从而减少对领导的权力滥用感知。先前已有研究验证领导时间相关性格与行为会减缓团队成员时间多元性对团队绩效的负向影响，并认为团队领导的时间相关性格有可能会调节LMX与权力滥用感知间的关系。故本研究的第三个目的是探讨领导时间紧迫性格在LMX与权力滥用感知间的调节效果。根据上述讨论，本研究提出假设H3：领导的时间紧迫性格会调节LMX与员工权力滥用感知的负向关系。相较于低时间紧迫性格的领导，高时间紧迫性格的领导会减缓LMX对员工权力滥用感知的负向影响。

　　针对上述各项研究假设，本文首先对各研究变量进行相关理论与实证研究回顾，并提出本研究架构与各个假设（见图1），以解释领导时间紧迫性格、LMX与权力滥用感知的相互关联性。本研究采用问卷调查的方式，以在金融企业的电话营销团队领导与其督导员工为对象，运用多层线性模型验证本研究所提出的理论架构。最后，本研究汇总分析结果，提出对学术研究以及实务界应用之建议。

　　二、研究设计与方法

　　（一）研究对象与样本特性

　　本研究以国内某大型金融控股公司旗下负责小额信用贷款业务的电话营销部门为研究对象，进行调查。在发放的72位领导与380位员工配对问卷中，扣除无法配对、填答不完整及随意填答等无效问卷，共回收63位领导与372位员工的有效配对问卷。领导部分的有效问卷回收率为87%，员工部分的有效问卷回收率为97%，各人口统计学特征都符合相关要求。本研究以测量问卷方式进行，研究变量的问卷题项主要参考Chen与Nadkarni、Graen以及Mitchell等人提出的理论基础与量表，并结合研究目的与研究假设设计而成，所有量表均经过修订程序，且各量表信度满足相关研究标准。

　　（二）验证性因子分析

　　本研究针对各个层级的变项进行验证性因子分析，检验各层次的模型拟合度，并进行收敛效度与区别效度的检验。在领导层次的时间紧迫性格变量上，三个题目的因素负荷量的t值皆大于2.58（***），其CR=0.755，AVE=0.509。

　　在员工层次的LMX与权力滥用感知上，所有题目的因素负荷量的t值皆大于2.58（***），二因子模型有良好的适配（X2/df=3.14，p=0.000，RMSEA=0.078，SRMR=0.044，NFI=0.963，GFI=0.93，CFI=0.758），LMX的CR=0.964，AVE=0.74；权力滥用感知的CR=0.845，AVE=0.638。LMX与权力滥用感知两因子间的相关系数值为-0.47，两倍标准偏差的信赖区间为［-0.63，-0.41］，并未包含1。依据郑晓涛等建议的判断准则，LMX与权力滥用感知具有良好的收敛效度与区别效度。

　　三、分析与结果

　　（一）相关性分析

　　本研究分别针对领导与员工两个层次，探讨各变项之间的相关性，分析结果显示，在领导层次，领导的时间紧迫性格与性别（β=-0.229***）无显著相关；在员工层次，LMX与权力滥用感知呈现显著负相关（β=-0.406***），员工与领导共事年限则分别与LMX（r=-0.181***）、权力滥用