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2017年10月中期

领导力视角下竞争意识与团队精神的理性解构/余俊渠

来源:领导科学网,领导科学杂志社唯一网站 作者:余俊渠 日期:2017-12-05 17:03:42
作,有合作就有分工,分工的存在就必定产生竞争关系。
  随着社会分工精细化、专业化发展,对合作的需求也大幅增加。合作是人类长期进化而来的一种内在的心理需求,竞争是团队成员在社会化过程中所发展、形成的一种心理需要。人类是有理性的社会动物,团队成员在社会中需要外界评价自己,确定自己在社会中的地位。当团队成员的自我意识呈现出来时,其自身就形成了衡量的价值标准并依此标准长期努力。这些团队成员认定的价值标准,在社会化的过程中伴随着团队成员的成长环境和接受教育的程度而发生改变。任何一个社会发展进程,都会形成特定而不同的价值认定标准,并以此驱使社会的发展和进步。因此,在现实生活中,利益一致与冲突是合作与竞争的直接动因,社会设置了许多体现成功与失败的场景,处于这一场景中的团队成员只能接受这种结果的选择:自身的失败与他人的成功。这种成功与失败的选择使团队成员在观念上无形中建立起了潜在竞争对手,直接激发了团队成员参与竞争的行列中去。
  (三)个人价值和团队价值的统一是竞争意识与团队精神耦合的本源
  个人价值实现是建立在团队合作基础上的,将个人价值与团队价值有机融合在一起的团队精神,更多的是要求团队每一个成员,贡献其对于团队的价值。有能力的人,往往会觉得这样的岗位并不能充分发挥其个人价值,因此,团队成员会积极寻求机会来展现个人的才华,呈现一种个人主义的表现,对此必须及时加以正确的引导。如果成员的才华得不到适当地表现,他就会有怀才不遇的感受。而成员在其他方面表现比较突出时,尤其是在非本职工作之外有突出表现时,又会给本部门的领导造成一种不务正业、不专心本职工作的印象。在团队中如果没有一套公正、公平的评价机制,就很容易造成团队成员产生失落感,这是处理团队精神与个人竞争意识时必须重视的核心问题。当团队成员的价值在其本职岗位上得不到充分体现时,这样的情况最容易出现。
  在当今科技快速发展的情境下,单靠个人能力是很难获得重大业绩和成效的,只能依靠团队成员通过组织内部和组织之间有效的合作来实现团队目标。因此,应在公平竞争中培养团队成员个人成就感,同时应在团队内营造相互尊重和帮助的氛围。只有团队成员都参与到团队精神建设之中,将个人价值与团队价值紧密融为一体,个人的价值能够得到真正的体现,每个团队成员才能融入团队中并形成共同的价值观,竞争意识与团队精神才能做到有机统一。
 
  参考文献:
  [1]卢润德,朱霞,陈雷.人际过度竞争有悖于社会文明[J].理论月刊,2002(8):114-115.
  [2]韩迎春.不能以“团队精神”取代“集体主义”[J].马克思主义研究,2015(12):128-134.
  [3]饶宇,王婷丽,鲍幸,饶先发.浅析心理学视域下微博对大学生的积极影响[J].学理论,2012(32):73-74.
  [4]周建红.单位治理中如何强化团队精神[J].领导科学,2014(10):19.
 
  责任编辑 于小曼  
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