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2017年10月中期

领导力视角下竞争意识与团队精神的理性解构/余俊渠

来源:领导科学网,领导科学杂志社唯一网站 作者:余俊渠 日期:2017-12-05 17:03:42
别是在资源丰富、淘汰率高的团队,甚至会产生团队成员为了获取更大的发展空间而铤而走险采取不正当行为的现象,如业绩造假、剽窃他人成果、相互攻击、诽谤打击等。因此,良好的人际关系有益于人们的身心健康、社会的安定团结,也有益于提升团队绩效。
  (二)过度竞争意识制约团队共同价值观形成
  竞争意识本质上是人与人之间在思想观念上的竞争,体现为人们对有限资源和时空的一种争夺。当前,社会竞争日趋激烈,生活节奏不断加快,科学知识结构的调整与周期性日益缩短,给人们造成越来越大的心理压力,各种心理障碍和心理疾病不断出现。个人追求进步、完善自我、谋求更好的发展空间,更多的是为了实现自身价值、获取社会的认可,这是符合马克思主义关于人的全面发展理论的。但从团队精神价值内涵维度分析,团队精神强调团队成员要拥有共同的价值观,遵循共同价值体系。团队精神的核心是团结协助、优势互补。团队精神要求以实现团队共同价值为奋斗目标,弱化以自我为中心的思维模式,克服个人主义、英雄主义、地方主义,个人的成功必须建立在团队成功基础上,就是传统的“个人服从集体”的管理模式。因此,在团队共同价值观导向下,团队成员要弱化团队中成员竞争力,主动接受团队文化熏陶,尽快吸收团队文化理念,要学会自我反省、学会团结互助、学会尊重他人。当团队成员都坚持自己的观念时,很难拥有相同的价值理念。如果队员都坚持自己的价值观时,团队的共同价值观就难以形成,团队的绩效难以有效凸显,这时团队精神受到了明显制约。
  二、团队精神对竞争意识的制约
  团队精神是人类社会共有的精神现象。就其最一般意蕴而言,它是指一个团体为了实现某一特定目标,通过主动调节团体内部的矛盾和行为,从而呈现通力合作和一致对外的精神面貌。[2]团队精神是建立在共同奋斗目标基础上的,但会对团队成员的自主性产生制约,使团队成员在团体中的行为规范与团队成员在独立自主情况下的表现存在一定差异。因此,团队成员的竞争意识在一定程度上受到制约。
  (一)从众心理制约团队成员的创造力及竞争力
  从众心理指个人受到外界人群行为的影响,而在自己的知觉、判断、认识上表现出符合公众舆论或多数人的行为方式。[3]在正常情况下,人们在分析问题时拥有一定的独立性、客观性和评判标准。在团队中,从众心理是指团队成员在共同价值观引导下,不由自主地受到团队氛围的影响,在事物的判断、决策等方面会向团队成员趋同,缺乏坚持自身观点的决心和信心。从众心理及行为不是人们天赋的本能,绝大多数情况下是在后天习得的,即学会的倾向性。我们可从阿希实验看团队中从众心理对团队成员的影响。阿希实验是研究从众现象的经典心理学实验,实验结果显示人们都会有不同程度的从众倾向,平均33%的人是具有从众的判断的,至少做过一次从众判断的人占76%;通常情况下,女性比男性更具有从众心理,但在性别测试中,男女在从众行为和心理方面不存在差异。因此,在团队中产生的从众心理在一定程度上会影响团队中的成员不敢、不想表达和坚持自身的观点和判断,避免发生“枪打出头鸟”现象,他们更愿意选择中庸处世之道,防止失去团队成员信任感。因此,团队成员就会从思想上、意识上、行动上主动
[1][2][3][4]