女性领导的领导智慧和领导艺术/孙晓莉

　　学习的具体途径、形式、方法等可以多种多样。比如，向领导学。D离开熟悉的学校到地方政府工作时，学校的党委书记坦诚地讲了自己的领导体会，多少年后回头再想想当年的交流，D依然觉得有收获。C到一个完全陌生的环境中开展工作时，也首先是走访当地老干部、老同志了解情况。C曾经在一个春节假期，集中看完了《大国崛起》的纪录片，自己反复思考发达国家成功的内在原因。她后来提出R市要走开放和创新的战略，不能说与其长期的思考和关注没有关系。L时不时参加一些公益性沙龙，“这些沙龙讲座像时装界走秀似的，不一定给你直接的信息，但总有某个点会启发你，会让你用得到”。

　　（二）不断修炼心胸和气度，是领导智慧的重要体现

　　心胸和气度是领导者做事的前提。综观三位访谈对象，在“心胸比较开阔”这一判断方面具有高度一致性，当然心胸和气度的修炼也需要一个过程。三位的做法主要有以下几点。

　　其一，明确自我定位。C在地方工作，因为各种原因，“吃的苦也是很多的”。在这一过程中，她问自己：“我为了什么？”她把这个问题想清楚了，“我没有私利的考虑”，而“人如果不为自己着想，是什么事情都能够去做的”。所以，做事情她能够放手一搏，自己有了定力，就能够“不被周边舆论干扰”。

　　其二，不断自我提醒。D在访谈中提到，“我就常提醒自己，一定要大度，大度才能容天下难容之事。自己是女同志，更不能让人说‘小里小气’”，要有强大的内心，“过去的事情就过去了，重点是要面向未来，向前看”。

　　其三，开展换位思考。L曾经遇到过与领导磨合相处的问题，用她自己的话来说，“后来换位思考，我就想通了。也许我在那个位置上，还不如他。所以，自己也有意识地调整。我觉得自己现在挺大气的，甚至比男人还大气”。L成为部门一把手之后，“我做下属的时候，希望我的领导怎么做，我现在就怎么对我的员工”。

　　其四，进行分析反思。L说，“我很早的时候就告诉自己，做事不能后悔。过去的事情，过去就过去了。人生就像考试，不可能每道题都做对。但是要善于反思，要学会汲取教训”。D说，“我很少后悔，但是我会回头看”。善于总结是领导智慧的重要内容。遇到事情，认真分析研究，并且不断总结，在这一基础上始终向前看，才能修炼出自己在顺境中敢作敢为，在逆境中逆流而上、走出困境的毅力和坚强。

　　（三）决策水平和执行效果，是领导艺术的集中反映

　　决策是领导者的基本职能，常被视作是决定领导活动成效大小的关键因素，以及衡量领导者领导水平高低的重要尺度［6］。三位访谈对象都无一例外地谈到决策和执行的重要性。在各自的领导工作中，她们自觉不自觉地实践了中国传统文化中的领导智慧，即“谋之贵众，断之贵独，虑之贵详，行之贵力”。

　　C在决策前，自己结合实际进行思考，组织地方干部走出国门，带着地方干部到外省市发达地区跑，在全市展开思