国内外领导正直的研究综述/高日光 沈华礼

　　三、领导正直的测量

　　（一）结构维度

　　1.McFall（1987）对正直的分类。McFall（1987）将正直分为个人正直和道德正直。个人正直是指在面对任何压力或诱惑时，个体仍坚持自己的立场和原则，即使该原则不被社会认同；道德正直是指个体坚持道德原则，是以个人正直为基础的，并可以进一步分为个人道德和社会道德。个人道德是指个人要坚守的道德原则，不要求大家都去遵守，而社会道德则是指社会大众均要坚守的道德原则。

　　2.Edgar和Pattison（2011）对正直的分类。Edgar和Pattison（2011）将正直分为个人正直（personal integrity）和专业正直（professional integrity）。个人正直是从个人立场出发，以个人的价值观为基础，做自己认为对的事情（颜韵梅，2013）；专业正直是指个体需要在工作中应扮演的角色（医生、律师）及遵守相应的职业操守。

　　3.Bauman（2013）对正直的分类。Bauman（2013）将正直分为实质性正直（substantive integrity）、形式化正直（formal integrity）和个人正直（personal integrity）。实质性正直是指践行道德的价值观，这种价值观会促进人类社会的发展，要求所有成员都去遵守；形式化正直是指践行非道德的价值观，这种价值观会阻碍社会的发展；个人正直是指践行个人的价值观，这种价值观无关乎道德与否，是个人根据自身感觉来选择对自己来说比较重要的理念。

　　（二）测量工具

　　1.Craig和Gustafson（1998）的行为道德量表。Craig和Gustafson（1998）开发了31个条目的量表来测量领导的行为道德性。典型条目如“在工作过程中，为了自身的利益而故意伤害到我”“会经常取笑我的错误，而不是教会我如何去改正”。后来Cheng和Jiang等（2013）在比较中国和美国员工对领导正直的感知时，将上述量表修订成5个条目。典型条目如“我的上级会故意曲解我所说的话”“我的上级会因为他自己的错误来批评我”。结果显示，该量表具有较高的信度和效度。

　　2.Simons、 Friedman、 Liu和Mc Lean Parks（2007）的行为一致性量表。Simons、 Friedman、 Liu和Mc Lean Parks（2007）开发了单个维度的8个条目的量表，因其具有较好的信度和效度而被学者广泛使用。前6个条目测量领导言行是否一致，典型条目如“我会履行对他人承诺”。后2个条目测量领导是否坚持自己的原则和价值观，典型条目如“不管面对任何压力，我仍坚持我的原则”。

　　3.Moorman、 Darnold、 Priesemuth和Dunn（2012）的两维度量表。Moorman、 Darnold、 Priesemuth和Dunn（2012）开发了包括“道德行为”和“行为一致性”两个维度的量表来测量领导正直，该量表包括8个条目，前4个条目测量领导的道德行为，典型条目如“领导是诚实的”“领导会尊敬他人”。后4个条目测量领导的行为一致性，典型条目如“当领导承诺某件事情时，你就会肯定这件事一定会发生”。

　　4.Moorman、 Darnold和Priesemuth（2013）的三维度量表。Moorman、 Darnold和Priesemuth（2013）开发了“行为一致性”“道德行为”和“跨情境的一致性”三个维度的量表来测量领导正直，该量表包括16个条目，前6个条目测量领导是否履行承诺和遵循自己所倡导的价值观，典型条目如“领导会履行承诺&r