政府部门绩效考核的博弈分析/任泽娟

来源：领导科学网,领导科学杂志社唯一网站作者：任泽娟日期：2017-01-22 16:06:07

的关联性，直接相关者优先，再以科学标准对主体权重进行区分。因此，对考核主体进行一定程度的筛选是有必要的，挑选政治素养相对较高的社会成员担当考核职责，并根据不同考核内容赋予社会考核主体不同的权重。其次，规范上下级考核规则。针对上下级考核中存在的去差存优的博弈策略，应改良考核方法，如在上级考核中采取去掉最高分和最低分，取平均分的方式评分，保障公平公正。再次，明确同级考核主体之间的评分规则。同级政府部门之间的博弈行为是最为明显的，影响也是最大的，因此，为避免同级政府部门或行政人员之间的相互竞争，严格考核程序势在必行。为此，应对同级部门或机构在同一考核指标上的难度予以区分，综合前期考核和后期考核进行整体性评估，提升政府部门之间的博弈成本，更好地实现政府职能。

　　政府部门绩效考核是提升其治理能力与治理水平的重要方式，创新考核方式直接关系政府职能的履行情况与政治制度改革的进程。现阶段绩效考核的多元主体性使利益博弈行为更加突出，为了有效规制非合作博弈，通过制度设计完善绩效考核是深化改革的题中应有之义。在政府内部建立各项绩效考核制度，并使其与其他配套制度、保障机制之间做到无缝衔接，增强绩效考核的可操作性，降低利益主体之间的博弈率，提升绩效考核功能。

　　参考文献：

　　［1］周志忍，徐艳晴.政府绩效评估中博弈行为的防范之道：理论与国际经验［J］.中国行政管理，2015（6）：140-145.

　　［2］周志忍，徐艳晴.绩效评估中的博弈行为及其致因研究：国际文献综述［J］.中国行政管理，2014（11）：109-114.

　　［3］陈昌佳，浣毅，杨志强.实践者的困惑与期待——基于政府绩效管理与考核推行运用的现实思考［J］.公共管理学报，2015（3）：151-154.

　　（图表详见杂志）

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