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2016年6月中期
基于扎根理论的女性领导力影响因素模型构建/李苗苗 孟 勇
来源：领导科学网,领导科学杂志社唯一网站
作者：李苗苗 孟 勇
日期：2016-07-13 09:06:34
| 究，并用4个女性领导者和相关文献进行了理论饱和性检验，由于研究对象会对研究结果产生一定的影响，因此其代表性值得考虑。其次，关于女性领导力开发的管理实践还未系统形成。在后续研究中，可以针对开展女性领导者管理实践的企业进行研究和改进，系统形成管理体系以指导实践。再次，领导力情境多变，本文关于女性领导力开发的建议是基于静态的影响主体所提出的，在动态的领导过程中还有待完善。
参考文献：
［1］胡志鹏，闫淑敏.女性高管成长中的三重玻璃天花板及其突破路径［J］.中国人力资源开发，2014（7）：30-36.
［2］李鲜苗,罗瑾琏，霍伟伟,花常花.企业女性领导者的心理进阶：职业困境与突破机制的案例研究［J］.中国人力资源开发，2014（13）：56-64.
［3］金窗爱，金喜在.女性职业发展的阻碍因素分析及对策建议［J］.甘肃社会科学，2012（1）：161-164.
［4］李静.女性领导力提升的非制度性障碍及对策分析［J］.妇女研究论丛，2012（4）：102-105.
（图表详见杂志）
责任编辑 白埕埸
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