组织政治知觉研究进展述评/缪 炯 张 龙

　　3.组织政治知觉对离职行为的影响。在过去的研究中，组织政治也被看作一种威胁。当员工感受到压力并产生离开组织的愿望时，政治化的环境会强化他们的这种感受。鉴于组织政治的特性，员工很难感受到一个可靠的外部应对机制的存在。一旦感知到组织政治，员工倾向于把工作场所看作一个充满自利行为的、以自我为中心的环境。这种强调独自奋战和个人主义的氛围会减弱员工处理来自工作场所压力的能力，从而增加他们逃离这种环境的意愿，产生离职倾向。因此，组织政治知觉正向影响离职行为。

　　六、组织政治知觉现有研究的不足及未来研究展望

　　尽管组织政治知觉这个主题已经引起了国内外学者的研究兴趣，并且取得了一定的研究成果，但是目前对该领域的研究尚不完善，在一些方面有待改进。

　　第一，对组织政治知觉的结果变量研究较多，对组织政治知觉的影响因素研究不够。目前，国内外对组织政治知觉研究的主要关注点还在于组织政治知觉对态度、心理及行为的影响，对组织政治知觉的前因变量的专门研究还有待加强。总体来说，能够对组织政治知觉产生影响的因素十分繁杂，尽管Ferris等人建立的模型通过将这些影响因素归类到组织、工作环境和个人三个层面中已经使得研究的方向更为明确，但是依然还有许多潜在的影响因素未被发掘。此外，在目前已被提出的影响因素中，部分变量还停留在假设阶段，并没有相关研究来论证其与组织政治知觉间的联系；另有部分变量与组织政治知觉的关系虽已得到了研究论证，但是论证次数较少，有的甚至出现互相矛盾的结论。所以，还需要对组织政治知觉的影响因素进行进一步的发掘与论证。

　　第二，目前学者大都从负面视角研究组织政治知觉，可以更多地尝试从中立视角研究组织政治知觉。现有研究大部分从社会交换理论的角度论证，认为组织政治知觉会对员工的态度、心理及行为产生负面影响，但在特定条件下，通过部分变量的调节作用，组织政治知觉也可以促进员工取得更好的工作实效。因此，已经有部分学者开始尝试从其他理论角度研究组织政治知觉对员工的影响。其中，对组织政治知觉影响其结果变量的中间机制的探究已经成为一种新的趋势，并且进一步拓宽了组织政治知觉的研究思路。

　　第三，组织政治知觉的情境化问题值得开展更加广泛的研究。组织政治知觉作为员工对工作环境中同事和上司自利行为发生程度的主观评估，必然会受国家文化的影响。中国作为一个泛政治化国家，长期以来受权威主义的影响，人们受到组织政治知觉影响的结果必然会与西方国家有所不同。然而，目前国内针对组织政治知觉的研究大都是对西方国家研究的移植，本土化研究相对不足。因此，在中国开展组织政治知觉相关研究时，特别需要重视情境化问题。

　　第四，强化组织政治知觉的应对和利用研究。现有研究虽然指出了组织政治知觉的影响因素和结果变量，却很少提到企业和组织应当如何应对或者合理利用组织政治知觉。在未来的研究中可以尝试探讨通过何种方式能够有效降低员工的组织政治知觉水平或者使组织政治知觉能够起到积极作用。目前这方面的研究还很少，但探讨这些