单位人才断层的形成原因与领导者的补救之策／赵茂青 张艳臣

　　【摘  要】单位人才的选拔标准不规范、培养计划不健全、激励机制不完善，会导致单位出现人才断层现象。为避免出现单位人才断层现象，领导者要注重制定人才选拔标准，建立人才储备库；制定人才培养计划，锻炼储备人才；完善人才激励机制，建立配套机制。

　　【关 键 词】领导者；单位人才断层；人才储备库

　　【作者简介】赵茂青（1997— ），女，牡丹江师范学院硕士研究生，研究方向为管理政策；张艳臣（1979— ），女，牡丹江师范学院副教授、博士，研究方向为管理政策。

　　一、单位人才断层的形成原因

　　（一）单位人才的选拔标准不规范

　　人才选拔是指单位为了发展的需要，根据人力资源规划和岗位标准的要求，在应聘者中选拔出最适合特定岗位的人才，以确保单位的各项活动正常进行。人才选拔是为组织注入新生力量、焕发活力的必经途径。人才选拔必须以特定的选拔标准为基础，而选拔标准是以用人单位的职业分析为前提的，即列出特定职位所需要的技能、资格、条件，人才选拔是避免单位人才断层、及时选出后备人才的先决条件。目前，许多组织的人才选拔标准不够规范。一是关键岗位标准缺失。有的组织没有根据单位人力资源规划，明晰影响组织发展的关键岗位，致使关键岗位人才的选拔标准缺失；有的组织虽然明晰了关键岗位，但没有根据关键岗位人员的现状制定出严格的评选标准和要求，从而导致关键岗位人才断层。二是全面选拔标准缺失。虽然有些组织针对关键岗位的人才需求制定了选拔标准，但其选拔标准不够全面。大多数组织往往根据人才的学历、技能或经验这些硬实力来制定相应的选拔标准，而忽视了对人才品行道德、文化修养和团队精神等软实力的评价，导致岗位因为人才自身的主观因素出现人才断层。三是可持续选拔战略缺失。一些组织没有根据组织发展战略制定可持续的人才选拔标准，缺乏人才储备意识，导致组织没有建立人才储备库，最终造成单位人才断层。

　　（二）单位人才的培养计划不健全

　　各种职业和各种岗位的人才需求都不尽相同，组织领导者需要根据岗位的特性制定科学的人才培养计划。只有设计健全的人才培养计划，才能为组织发展提供源源不断的人力支持。目前，许多组织的人才培养计划不健全。一是人才培养模式单一。人才进入组织初期，对组织的业务既缺乏全面的了解，也缺乏特定的认识。有的组织在这一时期制定的人才培养模式，要么缺乏整体性，使人才无法系统学习组织发展所需的知识和技能，要么缺乏个性化，使人才不能将其专业知识与其所