单位组织生态恶化的发展轨迹、原因与改良策略／罗玉华

　　

　　【摘  要】单位组织生态恶化历经个体释放、群体感染和组织确认三个发展阶段。社会资本视角下，个体资本“断裂”、群体资本“维护”和组织资本“巩固”是造成组织生态恶化的关键原因。对此，单位改良组织生态环境应出台政策，界定生态底线；改良环境，创设合作氛围；提高站位，推进生态教育。

　　【关 键 词】领导；组织生态恶化；个体释放；群体感染；社会资本；群体认同

　　【作者简介】罗玉华（1987— ），女，广西民族师范学院教师、中级社会工作师，研究方向为组织社会学和青少年社会工作。

　　【基金项目】广西高校中青年教师科研基础能力提升项目“边境地区社会工作本土化路径研究——以崇左市为例”（项目编号：2019KY0782）

　　【中图分类号】C933    【文献标识码】A    【文章编号】1003-2606（2022）03-0020-03

 

　　单位组织生态环境指单位组织氛围、组织生态良性程度直接影响组织发展稳定性和可持续性。在单位发展变革过程中，组织生态极易受到外力和内因的影响而恶化。但单位组织生态恶化通常需要经历特定时限的发展和演化。意欲阻断单位生态恶化，必须对其恶化的轨迹有所了解。组织生态环境涉及组织内部成员、部门和机构间的相互关系、互动结构和行为关系，具有强关系纽带和非正式关联的特征，具有明显的社会资本特征。基于此，本文拟从社会资本视角出发，对单位组织生态恶化的生成缘由展开分析，以期为改良单位组织生态提供新的观察视角。

　　一、单位组织生态恶化的发展轨迹

　　（一）个体释放

　　作为组织整体构成分子，单位成员的行为和精神认知直接影响组织氛围。当个体行为和认知与单位组织生态相契合时，单位组织生态就能够朝向健康、良性的方向发展。相反，当个体行为和认知与单位组织生态相背离时，个体就会成为恶化单位组织生态的源头。首先，个体陋习污染小范围组织生态。单位组织生态恶化同样要经历一个从小到大的感染过程。个体的陋习扩散，影响单位成员的行为和认知，进而污染小范围生态，成为生态恶化的源头。其次，个体精神涣散弱化集体发展动力。精神涣散意味着个体对工作、对职业发展期望程度极低，缺乏驱动个体积极奉献、创新工作的动力。单位是空间有限的场域，个体成员的消极精神状态必然会对同事产生不利影响，进而在长时间的积累中，涣散部门整体的积极性和创新动力。再次，个体行为懈怠或投机释放污染元素。对组织而言，消极氛围容易相互感染而影响认知。由此，行为消极懈怠和具有投机倾向的单位成员，也具有感染同事的极大可能性。当个体有意或无意渲染和释放消极状态和情绪时，必定会污染单位整体生态。

　　（二）群体感染

　　个体的消极情绪和行为并不会直接对单位整体生态环境产生影响，还需要经历一个中间的放大过程。也就是说，单位个体的消极负面情绪，需要经由身边群体成员的自愿感染，才能够获得群体认同。当个体负面情绪完成向周围同事和其他层级成员的感染后，负面性质的情绪状态和行为模式才会经由群体的放大而影响整体组织生态环境。单位个体的负面情绪和消极行为为单位群体成员所感染和认同，通常经由两个途径完成和实现。首先，基于情感联系的共情认可。