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领导前沿

“恶人先告状”的生成机理与领导者的应对之策/何永松

来源:领导科学 作者:何永松 日期:2022-02-17 12:02:06
  【摘  要】“恶人先告状”是指有过失过错之人有意模糊善恶界限,以倒打一耙的方式进行诬告。告状人在知道自己犯错失理的情况下,仍把问题归咎于他人,试图洗清洗白自己,暴露了“恶人”乱告乱访的行动逻辑。作为一种“恶人”之招,“恶人先告状”具有颠倒性、诬害性、抢先性和因果性等特点。“恶人先告状”的生成与主体责任落实不力、道德品格锤炼不够、好强侥幸心理作祟和评价方式显得随意等因素相关。领导者应对告状问题时,为避免被假象所欺骗,应做到:直击告状问题,构建诬告失范约束机制;崇尚诚实守信,开展全员诚信教育活动;坚持以身作则,营造真做实为敢当氛围;客观分析是非,化解下属矛盾冲突问题。
  【关 键 词】领导者;告状人;诬告
  【作者简介】何永松(1984— ),男,贵州财经大学公共管理学院副教授、博士,主要研究方向为公共服务与政策选择。

  【中图分类号】C933    【文献标识码】A    【文章编号】1003-2606(2022)01-0013-04

 

  领导者处理投诉举报问题时,必须掌握实情才好下手,否则就会偏离善治理念。当个人的利益受到侵害或面临不公对待时,告状能使其把最真实的想法倾吐出来,以增强领导者的重视程度。在告状过程中,告状人对领导者的期望值较高,相信对方能主持公道,而不至于让自己“吃哑巴亏”。如果领导者尚未搞清来龙去脉就轻易下定论,可能引发告状人的不满,出现继续告或向上告的可能。告状通常是基于维护利益而做出的选择,即便如此,有的人仍然凭空捏造、无理乱告,试图用非常手段来扳正歪理,“恶人先告状”便是典型的表现。“恶人先告状”到底体现的是何种症结,此举的产生与哪些因素有关,领导者需要采取怎样的方式加以应对,有关问题都值得深入分析。

  
  一、“恶人先告状”的界定与特点
  
  “恶人先告状”是指理亏或有过失之人把责任推给他人并抢先诬告的行为,这是一种使坏的“小人”之计、“恶人”之招。告状人的言谈举止并不妥当,自己却不敢于接受既有事实,故意在行动中转移矛盾,试图让他人替自己背锅顶罪。通常情况下,告状可以争取属于自己的权利,前提是自己要有理有据,无事生非者必将在后续行动中被打回原形,严重者还将受到法律的制裁。在自己犯错失理又拿不出任何证据的情况下,仍然把问题归咎于他人,自然暴露了“恶人”的行动逻辑。与保卫正当权利的告状性质不同,在“恶人先告状”这一行为中,告状人试图掩盖“恶相”,把自己塑造成“标杆”,在告状期间制造假象与乱局,实属乱告乱访。相关行为具有以下特点。
  (一)颠倒性
  告状人明知自己存在问题,依然找所谓的理由为自己辩护,以亮明与己无关这一立场。在领导面前,设法细说他人的问题,甚至把对的说成错的,把错的说成对的,通过释放干扰信号掩盖真相。只要觉察到自己的行为有失妥当,或者结果对自己不利就会把问题往外扔,极力撇清与自己的关系。告状人不能做到有事说事,在反映问题时不分是非对错,通过捏造事实、胡说一通企图让领导者接受其观点,抑或争取到想要的“同情分”。[1]他人做得再好都有错、都是错,
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