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领导前沿

基层干部的“江湖气”及其治理之策/邵俊涛   

来源:领导科学 作者:邵俊涛    日期:2021-10-21 11:29:50
  【摘  要】职场“江湖气”是个人主义的恶性膨胀,领导者所展现的“江湖气”是基层非正式的政治亚文化,凸显出个人党性不纯、家风不严,不加以管控就会引致其在后续工作中对“自己人”以“权”报恩、以“利”回赠、以“松”显亲、以“纵”示诚。对于组织而言,想要有效约束与防范,就需要引导基层干部提升格局高度、摆正用权心态、专走正直“大道”、端正家风习气。
  【关 键 词】基层干部;“江湖气”;“保护伞”;治理
  【作者简介】邵俊涛(1976— ),男,吉林大学学生工作部副研究员,研究方向为高校思想政治、共青团工作。

  【中图分类号】C933    【文献标识码】A    【文章编号】1003-2606(2021)17-0017-03

 

  基层干部在工作中不免面临这样的两难境地:与周围群众保持一定距离,虽保证了行事做派的刚正不阿却难以彼此亲近、近心近情;若与周围群众关系紧密,虽实现了交流互动中的“无遮掩”,却又容易迷失身份甚至沾染“江湖气”,成为地方势力的“保护伞”。究其根本,并非干群关系远近调适之难,而是为官一任却弄不清权力的干预范围与管控力度。部分干部放弃党性修养只讲感情,将纯粹的公务关系异化为私人交情,与共事者、合作者称兄道弟,这就必然引致交往双方关系与行为的同步隐蔽化,使关系学、厚黑学、官场术、潜规则等庸俗腐朽的政治文化层出不穷。想要避免情感亲近异化为“江湖气”,领导者需要从身份定位、责任要求、原则底线入手,正身而后正人,保证干群互动的简单干净、风清气正。

  一、基层干部“江湖气”的表征与本质
  基层工作中原本应该公对公、坦荡正派的干群互动异化为充满“江湖气”的私人交往,不同立场之人往往有不同看法。身处其中者认为如此“江湖气”有助于缩短距离,使群众敢于在领导者面前表达与阐述,也可就彼此不同利益取向开诚布公;领导者在工作中的“江湖气”亦可证明其团结同事,敢干事、有魄力。更多群众则认为,领导者在工作中所表现出的“江湖气”事实上只能表现个人的无组织无纪律,将公权视为私物而大搞权力置换、拉帮结派,是对政治生态的最大污染,不仅无益于干群密切联系,反而给“围猎者”以可乘之机。面对不同声音、不同态度,到底该如何评价部分基层干部在工作中所表现出的“江湖气”及其产生的政治影响?这就需要回归“江湖气”的本质。
  首先,职场“江湖气”是个人主义的恶性膨胀。部分人所感受到的领导者的“江湖气”,很多时候就是身处困境时领导者的额外帮扶。领导者的帮扶力度并不一定很大,但恰到好处,能够给予被帮扶者相当的鼓励与支持以摆脱不良状态。也正是源于情感的首先认同与支持,干群才会在后续交往中模糊了公私界限。被帮扶者既对领导者抱以特殊的亲近情感,领导者也在个人崇拜和忠心表态下沦陷,将其视为“自己人”甚至心腹,继而在权力或资源分配上出现不公以体现彼此特别的情感关联。这类“江湖气”固然表现出一定的物质性,但更多的是情感拉拢,领导者在感受对方忠心、追随与支持中所首先体会到的并非物质上的回报而是信任,以至于卸下心理防
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