基层干部的“江湖气”及其治理之策／邵俊涛　　

来源：领导科学作者：邵俊涛　　日期：2021-10-21 11:29:50

　　【摘要】职场“江湖气”是个人主义的恶性膨胀，领导者所展现的“江湖气”是基层非正式的政治亚文化，凸显出个人党性不纯、家风不严，不加以管控就会引致其在后续工作中对“自己人”以“权”报恩、以“利”回赠、以“松”显亲、以“纵”示诚。对于组织而言，想要有效约束与防范，就需要引导基层干部提升格局高度、摆正用权心态、专走正直“大道”、端正家风习气。

　　【关键词】基层干部；“江湖气”；“保护伞”；治理

　　【作者简介】邵俊涛（1976— ），男，吉林大学学生工作部副研究员，研究方向为高校思想政治、共青团工作。

　　【中图分类号】C933 【文献标识码】A 【文章编号】1003-2606（2021）17-0017-03

　　基层干部在工作中不免面临这样的两难境地：与周围群众保持一定距离，虽保证了行事做派的刚正不阿却难以彼此亲近、近心近情；若与周围群众关系紧密，虽实现了交流互动中的“无遮掩”，却又容易迷失身份甚至沾染“江湖气”，成为地方势力的“保护伞”。究其根本，并非干群关系远近调适之难，而是为官一任却弄不清权力的干预范围与管控力度。部分干部放弃党性修养只讲感情，将纯粹的公务关系异化为私人交情，与共事者、合作者称兄道弟，这就必然引致交往双方关系与行为的同步隐蔽化，使关系学、厚黑学、官场术、潜规则等庸俗腐朽的政治文化层出不穷。想要避免情感亲近异化为“江湖气”，领导者需要从身份定位、责任要求、原则底线入手，正身而后正人，保证干群互动的简单干净、风清气正。

　　一、基层干部“江湖气”的表征与本质

　　基层工作中原本应该公对公、坦荡正派的干群互动异化为充满“江湖气”的私人交往，不同立场之人往往有不同看法。身处其中者认为如此“江湖气”有助于缩短距离，使群众敢于在领导者面前表达与阐述，也可就彼此不同利益取向开诚布公；领导者在工作中的“江湖气”亦可证明其团结同事，敢干事、有魄力。更多群众则认为，领导者在工作中所表现出的“江湖气”事实上只能表现个人的无组织无纪律，将公权视为私物而大搞权力置换、拉帮结派，是对政治生态的最大污染，不仅无益于干群密切联系，反而给“围猎者”以可乘之机。面对不同声音、不同态度，到底该如何评价部分基层干部在工作中所表现出的“江湖气”及其产生的政治影响？这就需要回归“江湖气”的本质。

　　首先，职场“江湖气”是个人主义的恶性膨胀。部分人所感受到的领导者的“江湖气”，很多时候就是身处困境时领导者的额外帮扶。领导者的帮扶力度并不一定很大，但恰到好处，能够给予被帮扶者相当的鼓励与支持以摆脱不良状态。也正是源于情感的首先认同与支持，干群才会在后续交往中模糊了公私界限。被帮扶者既对领导者抱以特殊的亲近情感，领导者也在个人崇拜和忠心表态下沦陷，将其视为“自己人”甚至心腹，继而在权力或资源分配上出现不公以体现彼此特别的情感关联。这类“江湖气”固然表现出一定的物质性，但更多的是情感拉拢，领导者在感受对方忠心、追随与支持中所首先体会到的并非物质上的回报而是信任，以至于卸下心理防

[1][2][3][4][5]