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领导前沿

年轻干部陷入“自我设计”误区的常见表现及规避之策

来源:领导科学 作者:赵志磊    日期:2019-07-08 11:03:06

 

  【摘  要】现实工作中,部分年轻干部为求走得更快、升得更高,热衷于规划“晋升路线图”,工作中积极打造“盆景典型”,刻意强调劳有所得,偏好探寻升迁捷径,热衷规划向上靠拢。这就容易导致其偏离正道,陷入歧途;舍本逐末,遗忘根本;观点错误,干扰认知;远离群众,危及基础。想要引导年轻干部“但行好事,不问前程”,就必须提升道德觉悟标准,把准能力评判标尺,优先提拔行动中的“老实人”,肃清组织政治生态。
  【关 键 词】年轻干部;自我设计;实干;道德觉悟
  【作者简介】赵志磊(1986— ),男,江苏警官学院公安管理系讲师、博士,研究方向为领导力。
  【基金项目】江苏高校哲学社会科学研究基金项目“政府部门内设机构间协作能力影响因素分析”(项目编号:2018SJA0445)
  【中图分类号】C933    【文献标识码】A    【文章编号】1003-2606(2019)13-0015-03
 
    只有心怀抱负又踏实干好手边事,才能持续巩固业绩、提升自我能力水平,进而积累必要的升迁资本。年轻干部也必须深入基层一线历练,贴近民众,切实感受问题,掌握正确的处事之道,确保政治思想成熟、观点认知全面。但现实工作中也不乏部分急功近利者,其不仅对自我的发展升迁之道精心设计,更是热衷于探寻捷径,醉心于规划“晋升路线图”,一门心思想着如何能走得更快、升得更高。如此热衷名利,若不加以正确引导,必然污染整个组织政治生态,带偏组织发展思路。
  一、年轻干部所谓“自我设计”的常见做法
  (一)积极打造“盆景典型”
  在组织不断强调领导干部深入基层的趋势下,部分急功近利的年轻干部并不能准确领会上级意图所在,没有认识到扎根一线正是为了更好地服务民众、解决问题,反而将这一锻炼机会视为可以借力的“跳板”,大搞表面文章。其或是瞄准展示机会而主动申请下到基层锻炼,通过打造“盆景典型”迅速拿出政绩,展示自我的优秀,以此实现快速升迁;或是为摆脱眼前不上不下的尴尬境地,希望借由基层锻炼混资历,以便早日提拔。可见,这类年轻干部看似心甘情愿地主动要求下到基层进行锻炼,但其实际诉求在于借由短暂的实践经历增加晋升砝码,曲线救国,“先主动下去,再迅速上来”。
  (二)刻意强调劳有所得
  在其位必然谋其政,领导者手握民众所赋予的权力,就必须为民服务、为民谋利。但现实中部分年轻干部为“加速”积累个人政治资本,在干事过程中刻意强调劳有所得、付出与回报间的对等性。其在工作过程中付出的目的并非践行服务初心,而是只求个人官位升迁,干一点事就想着回报,极具功利性,以至于稍有成绩就立即要求上级予以肯定,稍有贡献就必须“加官晋爵”,稍有付出就必须“论功行赏”,完全将干事视为谋求官职的手段、筹码,无法看到自我所必然担负的职责义务。
  (三)偏好探寻升迁捷径
  有付出才有成绩,有成绩才有口碑,如此也才能得到上级肯定、民众信任,担任更高职务、担当更大职责。但部分年轻干部在“自我设计”时却将短时间内的迅速升迁完全寄希望于“圈子内有人”,待至干部考
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