年轻干部陷入“自我设计”误区的常见表现及规避之策

    只有心怀抱负又踏实干好手边事，才能持续巩固业绩、提升自我能力水平，进而积累必要的升迁资本。年轻干部也必须深入基层一线历练，贴近民众，切实感受问题，掌握正确的处事之道，确保政治思想成熟、观点认知全面。但现实工作中也不乏部分急功近利者，其不仅对自我的发展升迁之道精心设计，更是热衷于探寻捷径，醉心于规划“晋升路线图”，一门心思想着如何能走得更快、升得更高。如此热衷名利，若不加以正确引导，必然污染整个组织政治生态，带偏组织发展思路。

　　一、年轻干部所谓“自我设计”的常见做法

　　（一）积极打造“盆景典型”

　　在组织不断强调领导干部深入基层的趋势下，部分急功近利的年轻干部并不能准确领会上级意图所在，没有认识到扎根一线正是为了更好地服务民众、解决问题，反而将这一锻炼机会视为可以借力的“跳板”，大搞表面文章。其或是瞄准展示机会而主动申请下到基层锻炼，通过打造“盆景典型”迅速拿出政绩，展示自我的优秀，以此实现快速升迁；或是为摆脱眼前不上不下的尴尬境地，希望借由基层锻炼混资历，以便早日提拔。可见，这类年轻干部看似心甘情愿地主动要求下到基层进行锻炼，但其实际诉求在于借由短暂的实践经历增加晋升砝码，曲线救国，“先主动下去，再迅速上来”。

　　（二）刻意强调劳有所得

　　在其位必然谋其政，领导者手握民众所赋予的权力，就必须为民服务、为民谋利。但现实中部分年轻干部为“加速”积累个人政治资本，在干事过程中刻意强调劳有所得、付出与回报间的对等性。其在工作过程中付出的目的并非践行服务初心，而是只求个人官位升迁，干一点事就想着回报，极具功利性，以至于稍有成绩就立即要求上级予以肯定，稍有贡献就必须“加官晋爵”，稍有付出就必须“论功行赏”，完全将干事视为谋求官职的手段、筹码，无法看到自我所必然担负的职责义务。

　　（三）偏好探寻升迁捷径

　　有付出才有成绩，有成绩才有口碑，如此也才能得到上级肯定、民众信任，担任更高职务、担当更大职责。但部分年轻干部在“自我设计”时却将短时间内的迅速升迁完全寄希望于“圈子内有人”，待至干部考