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领导前沿

单位领导如何管理精致功利主义中层干部

来源:领导科学 作者:何美玲 唐立新 日期:2018-06-08 18:03:00
  【摘  要】精致功利主义中层干部善于假装积极、善于耍花招、善于投领导所好,属于较难管理的类型。单位领导可从精致功利主义中层干部产生的根源入手,采取疏堵结合的方略,以“立德”教育为抓手,弘扬社会主义为人民服务之功、造福老百姓之利的功利观,并严把干部选拔关,堵住精致功利主义者的投机进身之路。
  【关 键 词】单位领导;精致功利主义;中层干部;管理
  【作者简介】何美玲(1983— ),女,罗定职业技术学院经济管理系讲师、硕士,研究方向为人力资源管理与财务管理;唐立新(1967— ),男,江西理工大学经济管理学院副教授、高级会计师,研究方向为企业财务管理与人力资源管理。
  【中图分类号】C933     【文献标识码】A     【文章编号】1003-2606(2018)16-0011-03
 
  在社会组织关系中,中层干部是组织内部的中枢,是连接领导决策层与员工执行层的重要桥梁,是组织持续健康发展的重要保障,他们素质的高低,直接关系组织发展的成败。那么,单位领导要如何打造一支素质卓越的中层干部队伍呢?提升中层干部的整体素质不可能只用一种方法一劳永逸。精致功利主义中层干部往往具备高智商,且善于表演、世故老成,善于利用体制为自己谋取最大利益。单位领导要透过精致功利主义中层干部的表现,认清其本质,了解其产生的根源,这样方能进行有效管理,不断提高单位中层干部的整体素质,在单位创造一个清新的管理生态。
  一、精致功利主义中层干部的行为特征
  本文功利主义取《庄子?天地》中“功利机巧必忘夫人之心”之意,指追求眼前的功效和利益。追求功利虽是人有别于动物的本质特性,但共产党人应以为人民服务为功,以老百姓的福祉为利。我们一些领导干部由于信仰的丢失,不仅没有超越一己私利的大情怀、责任感、使命感和集体主义观念,反而将个人私欲作为唯一的追求目标。追求功利的中层干部并不可怕,可怕的是加上“精致”二字。高智商的他们世故老成,手法狡猾而隐蔽,单位领导很难在短时间内识破他们的真实面目。具体来说,精致功利主义中层干部在工作中的行为表现一般具有如下特征。
  (一)善于假装积极,“勤奋”给领导看
  单位的中层干部作为组织内部的中枢系统,责任大、工作多,为了更快、更高质量地完成工作,加班加点自然是常态。但一些精致功利主义中层干部把加班当成了达到目的的手段,在人前总是一副忙忙碌碌的样子,办公室桌面上文件堆积如山,在办公室则“勤奋伏案忙工作”,离开办公室也必手拿文件,即使手头没工作,也永远不会比领导早离开办公室,给人感觉他总有干不完的工作。他们这样做只是为了“加”给领导看、“做”给同事看,目的是给领导留下“很拼”的深刻印象,以得到领导的认同,为自己的功利博取“感情分”。
  (二)善于耍花招,做“官样文章”
  精致功利主义中层干部深谙耍花招的妙处,只有会耍花招,领导才觉得你精明、能干、有水平。因此,精致功利主义中层干部乐此不疲地做一些容易看得见、摸得着的显绩。比如,善于适时在领导面前评价某些员工的优缺点,以显示其慧眼识人;善于制订规划、写总结,因
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