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领导前沿

单位负能量透视与转化之道

来源:领导科学 作者:谢启秦 日期:2013-08-09 09:17:30
  单位是党的组织系统延伸到一切社会组织的产物,集政治、经济与文化功能于一体;单位是国家与个人之间的联系纽带,既代表民众从国家获取资源分享福利,又代表国家控制与整合社会,确立了“强国家-弱社会”的统治模式。伴随着改革开放进入深水区,一些单位正在遭受各种负能量的困扰与挑战。单位负能量宛如一种无形的病毒在侵蚀、吞噬、摧毁原本健康的单位肌体,必须采取有力措施加以遏制或转化。
  一、单位负能量立体透视
  所谓负能量,在物理学上是指反物质能量,在心理学上是指一种能迅速把人的心情拉低、使人消沉的东西。此处单位负能量特指单位中那些自私的、落后的、内耗的、腐蚀性的、破坏性的,违背民意、逆时而动的嫉恨、贪婪、自私、勾结等心理或行为。透视单位的肌体,可以发现单位负能量依附在不同的传播载体上,在单位中不同主体层面上显示出不同的表现形式,每一种表现形式都有着潜在的心理因子与外显的行为特征。
  ——管理层。这一层面的负能量主要有以下几种表现。独断专行:比如一言堂现象,一个人说了算,滥用权力,摒弃民主,凌驾于群众之上,漠视公共利益。骄横跋扈:有“我爸是李刚”的官二代,有“70码”飙车撞人的富二代,自以为老子天下第一,目空一切,有恃无恐,我行我素。以权谋私:借行使公器之便,谋个人不义之财,比如钱权交易,贪污受贿,假公济私,监守自盗,隐匿收入,抽逃资金等。弄虚作假:伪造材料,虚报开支,传假信息,造假文凭,搞假交易,以造假手法图一己之私。放纵乱性:一些干部在作风问题上把持不住,难以抗拒美色的诱惑,权力拜倒在石榴裙下。造谣中伤:在单位中,经常有针对某个人或某一件事的谣言在四处传播,甚至被发布到网络、电视、报纸等媒体上,闹得沸沸扬扬,满城风雨。阿谀奉承:由于权力垄断,许多人发现,只要拥有权力,不用刻苦学习勤奋工作照样可以获得职位得到福利以及各种好处,于是他们不再集中心思做业务,而是挖空心思谋求上级赏识与提拔,溜须拍马,刻意逢迎,由此带来的消极影响十分恶劣,毁坏干部形象,破坏社会风气,干扰单位工作。
  ——中间层。中间层即介于管理层与员工层之间的一类单位人。这一层面的负能量主要有以下几种表现。嫉妒仇恨:在一个成者为王、败者为寇的单位中,工作竞争常常引起妒忌,别人的优势与成功让自己颜面无存,便采取各种手段打击对手。多疑猜忌:总是怀疑自己做错了事情,上级最近没委派任务,总是怀疑同事拿自己开涮是故意整人,因为某一次做事没配合好,人与人之间缺乏信任,总是臆测他人醉翁之意不在酒,出现偏执妄想,影响单位和谐与合作。冷淡疏离:单位同事之间关系疏远,在工作中常故意不配合,甚至蓄意制造麻烦,人际冷漠容易引发冷暴力,恶化人际关系,导致人心背离,丧失战斗力,降低工作绩效,造成人才流失。急功近利:有些人总是急于求成,幻想毕其功于一役,一锄挖成一口井,一夜暴富,一朝出名,却忽视了脚踏实地,日积月累,这样极易破坏单位协作与平衡,导致模仿效应,竞相急行军。
  ——员工层。这一层面的负能量主要有以下几种表现。麻木不仁:有些人在单位是个橡皮人,参与任何工作都不热情,不积极,不主动,这种人的被动情绪和消极态度,会影响单位
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