“刺头”下属阻滞工作的常见套路与解套策略／刘思南 李朝阳

　　三是逢提必闹。职务职级晋升体现了组织肯定、领导认可和同事信任，是个人努力的结果、自身价值的彰显。组织内各级职务、职级分布呈金字塔式，数量自下而上依次递减，势必造成迈台阶的竞争、向上走的博弈。“德能勤绩廉”是衡量一个人能否胜任上级岗位的重要标准。因思想上消极、工作上掣肘、责任上推卸，“刺头”下属难以获得领导信任和同事支持，不易进入选人用人视野。加之“刺头”下属多自认能力很强、功劳很大，现有职务或职级与自身付出不成正比，心理长期处于失衡状态，逐渐产生不公心理和偏执心态，在选人用人等重要时间节点更易阻滞工作，以获取自身利益或搅乱工作局面。“刺头”下属谋求职务或职级晋升，可谓“干在经常、做在平常”，时不时找领导谈一谈、动不动找领导闹一闹。当选人用人程序正式启动时，有的采取显性方式，继续找领导“跑官要官”或在公开场合吵闹，给领导施压；有的采取隐性方式，向上级组织诬告本单位领导或同批竞争者，以“邮票八分钱，查证要半年”的心态妨碍工作开展，进而达到个人目的。

　　四是逢检必告。接受上级组织巡视巡察和监督检查是展现工作成效、发现存在问题、指明下步路向的重要节点。如实向上级组织反映情况是每个人的权利，但“刺头”下属的偏执心态使其更易借迎检之机阻滞工作、讹诈领导。他们的常用伎俩有如下三种。其一，以小见大，上纲上线。“刺头”下属特别爱搜集各类信息，对日常工作中的小问题或小失误上纲上线，上升到一定高度，以期引起上级重视，借机破坏组织团结。其二，搭车举报，图谋私利。“刺头”下属会将自己没有达成的目标同其他事情“打包”举报，以期炮制大事件，制造大影响，借其他事情解决带动自身私利达成。其三，无中生有，捕风捉影。“刺头”下属最惯用的伎俩就是以主观臆想或道听途说的信息为基准，胡编乱造、添油加醋，企图通过诬告对领导和组织造成不良影响，以泄私愤。

　　五是逢事必搅。“刺头”下属除重要时间节点外，在日常工作中也经常搅乱工作局面、影响工作秩序。他们有的游走于不同部门间、穿梭于不同群体中，像一个信息“交换站”，每到一处都传播各种消息；有的出于对工作安