领导者抑或劳模：荣誉激励价值回归与路径优化／杨 楠

　　【摘  要】领导者不宜当劳模，这是由领导者与劳模各自的角色属性决定的。但领导者当选劳模的情况时有发生，这主要是由领导者的不良面子观、下属的功利主义逢迎、劳模评选制度与流程偏差等造成的，很容易产生领导者态度与行为偏差和下属不满情绪的积攒。为实现管理的“帕累托最优”，领导者应将劳模评选视为荣誉激励的重要方式，而不是自己去争夺的面子。领导者要积极优化劳模的荣誉激励路径，规范劳模评选流程，增强荣誉激励的公平性；完善劳模评选考核机制，提升劳模激励价值；营造良性组织文化，树立能力导向思维意识；荣誉激励与物质激励相结合，满足下属多元需求，实现激励效果最大化。

　　【关 键 词】领导者；劳模；荣誉激励

　　【作者简介】杨楠（1986— ），女，中国社会科学院工业经济系博士研究生，研究方向为企业管理。

　　

　　一、领导者能当劳模吗

　　在2003年曾出过“领导弃官当劳模”的新闻，当时闹得沸沸扬扬，一些领导干部为了当选“五一劳模”竟然主动降职与一般百姓去争夺荣誉。事情败露后相关领导干部受到了严肃处分，但其他领导干部并没有因这件事吸取教训。劳模对一部分领导者来说似乎就像是一个黑洞，具有强大的吸引力。那领导者能当劳模吗？本研究认为，领导者不宜当劳模，这主要是由劳模和领导者的角色属性所决定的。

　　劳模就是劳动模范，是一个单位、一个地区甚至一个国家的精英、代表、楷模、脊梁，是各个行业、各个领域的劳动者选举出的最为优秀的代表。因此，劳模的主体应该是劳动者，只有劳动者成为劳动模范才能够展现劳模这一称号、荣誉的真正意义，也才能够形成一种感染力、号召力。爱岗敬业、艰苦奋斗、无私奉献等是劳动者成为劳模的基本标准，邓稼先、王进喜、郭明义等这些响亮的名字是一个时代的旗帜与写照［1］，体现了劳动在社会主义现代化建设中的决定性力量，是对全国人民乃至全世界华人的一种激励。

　　如果劳模由领导者担任，就失去了原本的意味。中国共产党人的初心和使命，就是为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴，因此敢于担当、勇于负责、自我牺牲、勤政务实等也是党员领导干部的必备品质。如果领导者成为劳模，那就与百姓期望和共产党人应有的品质相悖，也与其领导角色不相符。然而，领导者当劳模的案例举不胜举，在有些地区还比较普遍，这在很大程度上反映了劳模行政化的问题，劳模评选并不是在选举劳动模范，而是成了以领导职位为依据的论资排辈，偏离了劳动荣誉的原有内核，是对普通劳动者积极性和主动性的一种伤害。因此，领导者是不适宜当劳模的。

　　二、领导者当选劳模的原因与影响

　　（一）领导者当选劳模的原因

　　1.领导者的不良面子观。在中国，爱面子的心理几乎人人都有，只是有人严重有人不严重。心理学家的研究显示：虽然人类社会的每个成员都会渴求声誉，但附于其上的价值以及追求声誉的手段大不相同。也就是说，随着人们社会地位的升高，面子被赋予了更大的价值，一些人也因此会借助更多的手段去维护面子、获取面子。按照这一逻辑，领导者往往是更爱面子的，而当选劳模也是领导者