领导前沿
权力争端的风险性及化解机制构建之道／冯大勇
来源：领导科学
作者：冯大勇
日期：2020-07-18 19:43:58
| 诱导和影响下，组织成员就会产生急迫心理，转而依靠自己的影响力来争夺权力和职务。因此，从根本上化解权力争端要建立科学高效的员工职务晋升机制。领导者应当善于从总体上统筹和规划组织的人事考察工作，建立健全公平公正的绩效考核制度，大力推行组织成员激励机制，构建起一套科学、公开、透明、合理的职务晋升机制。例如，建立定期考核机制，每隔一段时间对组织成员的工作情况进行公正考核；弘扬唯才是举、以能取人的正确用人导向，及时提拔、大胆起用表现优异、工作突出、能力较强的组织成员。营造依规用人、量才用人的良好组织风气，能够引导组织成员树立正确的权力观和职业观，客观看待职务晋升，从根本上化解权力争端。
3.建立公开透明的权力运转机制。权力争端实则是权力运行和流转过程的一个异化形式，是一种暗地里进行、为满足私利而行使的非正式权力模式。可以说，权力争端得以存在发生的一个重要条件是封闭、内聚、缺乏公开的权力运转过程。这种暗箱操作的闭环式流程加大了权力异化的风险性和可能性。因此，唯有打破权力运转的暗箱模式，建立起公开透明的权力运转机制，才能从根本上预防权力争端。［1］领导者可以通过建立执行公开、决策公开、人事公开、信息公开等制度，对符合规定、未涉机密、适合公开的信息内容及时予以公开公布，引导组织全体成员成为权力运行的监督者，通过全员监督的方式确保组织权力的每一个运转流程都符合规定程序，大大缩减权力运转的“影子区域”和“边缘场域”，确保权力在阳光下运行。
参考文献：
［1］王俊哲.权力崇拜的成因及消解之策［J］.领导科学，2018（25）：45-47.
责任编辑 史雪莹
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