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领导前沿

基层干部容易“受伤”的风险节点及防避策略

来源:领导科学 作者:傅 敏 陈明龙 日期:2019-03-22 18:12:09
民意所向,对外保持对政策的了解、对市场的敏感,善于把本地资源禀赋变成实实在在的产业,从而获取上级奖励补贴,扩大税收来源,逐步强化财力保障;与此同时,要苛于节流,对于不能花的钱、不该花的钱一律不花,对于能够紧的钱、可以省的钱一律守住,把好钢用在刀刃上,把效力发挥到最大。量入为出就是有所为亦有所不为,有所为彰显的是担当,带来的是地方发展,增强的是群众福祉;有所不为彰显的是坚守,节约的是财力,控制的是浪费。当基层干部做到既有眼前发展,又除长远隐患时,何来风险之危、伤害之忧?
  三是利益均衡节点上要双管齐下。正所谓“人上一百,形形色色”,不同的人基于不同的立场和诉求,对同一件事的认识和应对不可能完全一致,基层群众也是如此。面对基层政府的各项发展事务,虽然大部分群众能够顾全大局积极支持,但总有极少数群众为了一己之私不依不饶,从而给基层干部工作开展带来很多羁绊,甚至从对工作的阻挠转向对干部的攻击,给基层干部带来各种伤害。面对大多数与极少数群众的利益分歧,双管齐下无疑是基层干部最有效的选择。一方面,必须着眼于大多数,做到立场坚定。对事关地方发展大局、涉及长远发展规划、裨助群众整体利益的工作,基层干部必须立场坚定令行禁止、态度鲜明不存犹豫、措施有力全面推进,绝不可削足适履、因小失大、舍本逐末,否则就会贻误大好时机、溃散民心民意、拖累地方发展。另一方面,必须防患于极少数,做到本领高强。对极少数私心过重、诉求过度、行动过激的群众,基层干部要审时度势做好风险预判、深入了解做好前期准备、综合施策做好科学应对。对于基层干部来说,自身过硬是基础,能力突出是关键。面对极少数群众的别有用心,基层干部必须做到自身过硬,切不可与其“拉拉扯扯”,在私下往来中“不清不白”,严防利欲熏心,杜绝被围猎牵制。面对极少数群众的非分之想,基层干部必须做到区别对待,对其合理诉求部分,要正心诚意尽力帮助解决,对其无理诉求部分,要依法依纪依规妥善处置。即使其使用“阴招”,诸如利用舆论施加压力、上访举报混淆视听,只要基层干部自身能够站得住、说得清、过得硬,虽然会对情绪和名声造成一时影响,但从长远来看,经得住严格考验,反而是一次证明自己的机会,看似失之东隅,实则收之桑榆。对于基层干部来说,面对群众利益均衡问题,进虽难,却显担当之志,即使时有挫折,然不负使命、无愧自我,总能于心安理得中进退自如;退虽易,却失主流之意,即使一时太平,然守土失责、心中有愧,直至于一退再退中无路可退。
  
  责任编辑 姜佩亚  
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