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领导前沿

领导干部功利主义的病态及整治路径

来源:领导科学 作者:马 欣 日期:2019-03-22 18:03:28
部功利主义行为的影响下,组织中的部门主义和极端个人主义有可能会扩散。在领导干部和组织成员都更加关注个人利益的背景下,组织既不能团结所有成员参与正常工作,也很难营造良好的环境氛围。
  3.阻断成员认同信任。领导干部的功利主义心态和表现会阻断组织成员对领导和组织的认同和信任。完成组织工作和推进组织发展,必须快速赢取组织成员的理解和认同,不仅要让其信服领导干部,积极接受工作安排,同时也要让其明确认识和理解组织发展前景,提升其归属感和参与感。但在领导干部功利主义现象高度凸显的情况下,赢取组织成员认同信任的进程也会被迫中断。一方面,组织成员会对领导干部的行为产生怀疑,不会发自内心地认同和执行各项工作安排。更有甚者,部分组织成员还会直接模仿领导行为,开展工作的热情和积极性严重下降。另一方面,在不信服领导的同时,组织成员也会丧失参与组织发展的信心。在此情况下,部分成员会在组织中“混日子”,也有部分成员会直接离开组织。
  4.损害组织良好形象。领导干部带有明显的功利主义色彩,会使整个组织招致成员和社会公众的批评,进而损害组织良好形象。当前,随着社会公众的公共服务需求不断增加,多数组织都需要直接面向公众。在此过程中,各个组织都要尽力争取公众的认同和理解,努力塑造良好的组织形象。但在功利主义思想影响下,部分领导干部和组织成员不认真对待、区别对待办事群众,极易引发公众不满,甚至招致投诉举报,使得组织被贴上较多负面标签。如诸多媒体报道的“工作人员吹空调,办事群众冒热汗”等现象,不仅反映了这些组织缺乏为群众考虑的服务意识,同时也可以从侧面反映出“不作为”“懒政惰政”等错误行为,而这些正是领导干部功利主义的重要表现。
  二、领导干部功利主义的病态扫描
  1.“晋升当先”的心理病态。在功利主义心态的影响下,部分领导干部产生了“晋升当先”的心理病态。在这种错误目标的引导下,领导干部的个人行为和领导活动也极易与组织需求产生偏差,进而影响到组织发展。在正常的管理轨道上,领导干部占据着组织的重要职位,组织也赋予其较多职权,希望其通过科学有效的领导工作促进组织更快地成长发展。但在部分领导干部过分追求个人晋升目标的进程中,职位职权极易被滥用,其往往会选择性地开展各项工作,为个人塑造政绩,反而严重忽视组织发展及公共利益。同时,在单一的晋升目标引导下,领导干部的关注点比较单一,领导思维和行为方式的异化问题也会不断加剧,而这些都会直接阻碍组织工作的正常开展。
  2.“谋权又谋利”的权力病态。当前,部分组织的权力运作病态问题十分明显,特别是“谋权又谋利”成了许多领导干部的重要行为方式。总的看来,虽然组织的规章制度日渐完善,管理方式更加成熟,但权力运作中的自由裁量空间依然较大。换句话说,领导干部在权力运作中仍旧具有较大权限,在功利主义思维影响下,很容易陷入“谋权又谋利”的局面。一方面,部分领导干部高度看重手中的权力,个人占有欲较强,却并没有认识到权力的公共属性,也缺乏借助权力运作实现公共利益的自觉性。另一方面,在权力运作中,追逐私利成了一些领导干部的个人目标。十八大以来,党和政府加大了查处权
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