推进组织改革的坚持与妥协艺术

　　1.正确认识坚持与妥协的价值。在组织改革中，坚持和妥协具有较为一致的重要价值，但二者也会表现出不同的行动色彩。首先，坚持和妥协的根本目标都在于保证组织改革的科学有效。事实上，也正是在这一目标的指导下，组织应该坚持和妥协的内容才有了明显区分，而这些都会成为组织改革的重要努力方向。其次，组织做出坚持和妥协决定都要符合组织的现实情况。只有依据组织的真实状况，才能得出最为准确的坚持内容和妥协方向。除共同的价值导向之外，坚持和妥协也有着较为明显的差异性。在组织改革中注重坚持，是为了实现改革的稳定有序，保证组织改革在可控范围内开展；而做出妥协选择，则是为了消除改革阻力，保证改革行动的效率。总之，在组织坚持“定方向”和组织妥协“调步伐”的基础上，能够推动各项改革活动的有效开展，进而更加有效地实现组织改革目标。

　　2.妥善处理坚持与妥协的关系。为了在组织改革中实现坚持与妥协的平衡，也需妥善处理二者之间的关系。总的来说，只有实现了坚持与妥协的有效匹配，避免坚持与妥协内容的混淆，才能为组织改革的开展创造良好条件。一方面，在组织中选择坚持和妥协，应有助于实现二者的合作，发挥坚持和妥协的价值。部分组织不注重妥协选择，使得组织改革遭遇较大阻力，甚至最终影响改革目标的实现；还有部分组织过度注重妥协，反而忽略了改革应坚持的内容，使得组织改革陷入极度混乱的局面，不能实现改革的既定目标。因此，只有合理有效地遵守坚持和妥协原则，才能促进组织改革的正常开展。另一方面，牢记组织改革坚持和妥协的显著差别，防止出现混淆情况。一旦该坚持的却妥协了，必然会影响组织改革的正确方向；而该妥协的却一味坚持，也会直接降低组织改革的科学有效性，难以真正发挥组织改革的实际功效。因此，必须准确认识组织改革中坚持和妥协的重要价值，并妥善处理二者之间的关系，这样才能顺利开展组织改革。

 

　　参考文献：

　　［1］李剑飞.不断增强改革创新组织工作的意识和本领［J］.领导科学，2008（9）：32-33.

　　［2］朱磊.改革需要学会妥协：关于改革的文化思考［J］.浙江经济，2009（4）：14-15.

　　［3］魏江茹，孙桂路，刘影.新生代员工与非新生代员工中庸价值观研究［J］.中国集体经济，2018（26）：62-63.

 

　　责任编辑 史雪莹  

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