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领导前沿

基层扶贫干部“微腐败”行为分析与精准治理

来源:领导科学 作者:殷路路 李丹青 日期:2018-12-20 11:38:01
级党委、政府要在各类评比表扬中提高面向脱贫攻坚一线干部的名额比例,每年分层分类评选表扬一批优秀扶贫乡镇干部、村组干部、第一书记、驻村干部。要构建科学合理的干部考核机制,让基层扶贫干部的工作实绩和工作才能得到真正体现。要根据绩效考核结果按等次给予相应的绩效奖励,有条件或必要时可建立干部“救助帮扶基金”,激励基层扶贫干部干事创业。要敢于打破既得利益、陈规陋习的阻挠限制,铲除滋生基层“微腐败”的“微土壤”,让基层真正成为人民群众和扶贫干部取得“双赢”的大舞台。
  (五)注重扶贫干部心理关怀帮扶
  基层扶贫干部工作条件艰苦,脱贫重任在肩,繁重的工作压力极易导致扶贫干部出现心理失衡问题,从而增加腐败行为出现的概率。因此,要解决基层扶贫干部“微腐败”问题,必须解决基层扶贫干部的心理问题。要落实和完善谈心谈话制度,强化组织上的关怀,强化上级对下级的关怀,围绕重大政策问题做好基层扶贫干部的思想政治工作。要不断丰富基层扶贫干部的文体生活,定期邀请心理专家、心理咨询师为基层扶贫干部开展心理义诊、咨询、疏导活动。要在对基层扶贫干部的教育培训中专门开设心理辅导课程,注重并加强对急难险重、攻坚克难等关键岗位干部的心理疏导,有效减少减轻基层扶贫干部的心理负担,不断提升其心理素质,让广大基层扶贫干部全身心地聚焦和投入到脱贫攻坚的工作中来。
 
  责任编辑 王耀东  
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