基层扶贫干部“微腐败”行为分析与精准治理

　　三、基层扶贫干部“微腐败”问题精准治理路径探析

　　（一）强化基层扶贫干部监督问责

　　在扶贫领域开展监督问责，应该抓住“关键少数”和“重点人群”，也就是基层扶贫干部，要管住基层扶贫干部，就必须管住其手中的权力。监督是权力正确运行的根本保证，建立健全扶贫领域权力制约和监督机制，是当前治理基层扶贫干部“微腐败”问题的根本举措。强化监督问责，必须从解决基层扶贫干部的作风问题入手，紧紧抓住扶贫领域重点人员、主要资源、关键岗位，采取专项检查、突击检查、及时复查等监督检查方式，聚焦扶贫项目、资金流向、问题线索、审查疑点等环节，对基层扶贫工作过程中发生的问题进行监督检查。

　　（二）畅通基层扶贫干部成长渠道

　　畅通基层扶贫干部成长渠道，坚持正确的选人用人标准，是解决基层扶贫干部“微腐败”问题的重要方法。要坚持把德才兼备、政治过硬和扶贫工作实绩作为选用提拔扶贫干部的基本依据，坚持以事选人、以绩选人，在脱贫攻坚的实际工作中看党员干部的政治意识、忠诚意识和对扶贫工作的认知态度。要坚持把脱贫攻坚一线作为培养锻炼优秀干部的主战场，建立健全第一书记选派长效机制，定向选拔优秀人才，可以定期从第一书记、贫困村村干部中定向选拔一批干部补充进乡镇领导班子，建立健全优秀干部和后备干部培养体制机制，形成人才梯队。对于在脱贫攻坚一线工作的成绩突出、群众支持、作风过硬的干部，可以在同等条件下优先提拔任用，在进行岗位竞聘、公务员遴选时在同等条件下也可优先考虑，同时若为特别优秀或因岗位特殊需要，在按程序报批后可破格提拔。

　　（三）健全脱贫攻坚容错纠错机制

　　基层扶贫干部在破解难题、先行先试的过程中难免会出现工作失误，因此要建立起一整套包括容错、纠错、澄清等在内的保护机制。要划清“小错误”与“微腐败”的鲜明界限，既让广大基层扶贫干部敢于甩开膀子干事，又让其明确党纪国法的底线，坚持做到有为也有畏。健全脱贫攻坚工作容错纠错机制，要更加公正严格科学地执纪问责，充分考虑扶贫干部的工作职能、性质、环境等因素的影响，把握好实事求是、公私分明等容错纠错原则，对于那些在干事创业、推动发展的过程中犯下无意过失和因问责处理、不适宜担任现职且无违法违纪行为的基层扶贫干部，要始终坚持“不抛弃、不放弃”原则。

　　（四）创新扶贫干部激励表扬方式

　　精准脱贫工作能不能做到精准，“微腐败”问题能不能有效解决，关键在于基层扶贫干部的“针”是否插得实、插得牢、插得准。对于基层扶贫干部，在做好其平时激励、专项表彰奖励工作，落实体检、休假等制度，关注心理健康，保证正常福利，保障合法权益的基础上，还要不断创新正向激励表扬方式。