基层干部沦为“微信工作群奴”的危害及诊治之方

　　（三）异化痕迹化管理

　　痕迹化管理伴随通信技术的发展而出现，在组织管理中，其原本是希望通过具体的照片、定位而记录个人当前的状态与位置，进而使领导者明确自我当下的状态，以保障相关工作行为更好地落实。但这种简单的记录之法也使得部分投机主义者产生了新的更具隐蔽性的逃避、推诿行为，即为证明自己深入一线的过程，部分基层干部会直接将群众作为自己作秀的对象，通过合影等方式照一张相、发一张电子地图，给自己留下痕迹。凭借这个真实的痕迹，对上可顺利交差，对下可充分宣传，但事实上其所有的实践行为也就只停留于可被记录的合影、定位，至于无法被拍照、无法被定位的具体实践、参与行为和精力付出则被忽略和漠视。可见，面对微信工作方式中所要求的实时上报、切实证明要求，以留下痕迹的方式加以应对是极为有效的，但这种形式主义做派在漠视实效、付出的过程中严重损害了干群关系。现实中，部分民众就明确表达了自己对于官员拍照作秀方式的厌恶，其往往拍完照留下痕迹就走人，这种作秀的工作方法招致了民众的极度反感。

　　（四）助长官僚主义做派

　　借助手机等通信工具实时进行指令传达和文件检阅固然缩减了碰头开会的时间，提升了领导者的管理效率，但若过分依赖微信等工作方式而拒绝必要的一线实践和亲力亲为，就会助长部分干部的懒政作风。在现实工作中就存在一部分干部将微信工作群视为省时省力的捷径，需要什么汇报材料、需要获悉的事务进展情况均不再深入实践了解，而是直接让基层一线人员通过手机进行上报，完全借助于手机信息传送替代个人必要的付出。这事实上所反映的正是部分干部不作为、懒作为的官僚主义做派，看似其不断地在工作群中针对上级安排“层层转发”进行详细的指导，并要求下属在微信中及时报到打卡，自己却懒于真抓实干、虚多实少，无论什么指示要求都要层层重复研究，一个接一个，检查考核走马灯，醉心于讲求官样文章、繁文缛节，既不深入基层和群众去了解实际情况，也不关心群众疾苦，无所作为。

　　三、“微信工作群奴”现象的根治之方

　　（一）“线上”与“线下”相结合

　　通信技术的发展使得信息传播速度大幅提升，上下级间的交流方式和交流速度也随之改变，这将有助于组织对实时状态与运行情况的掌握，对于领导者而言，自己的指示也能更准确地被了解和贯彻。如果过分依赖以手机为载体的“线上”交流而舍弃必要的“线下”沟通，则会导致形式重于实质，以走过场、留痕迹为典型代表的投机者就会加剧工作中的形式主义做派。这就要求，首先，面对通信技术快速发展所带来的工作便捷，领导者应该时刻保持理性态度，既看到自我管理过程中所必须进行的适时改变和能力提升，也始终明确深入一线的真抓实干、亲力亲为是任何“线上”交流都无法取代的，想要真正了解民众所需所想、赢得社会的认可，就必须“线下”沟通参与，只停留于“线上”的指挥终会因为流于形式而难以产生实效。其次，针对微信工作群所带来的实时“线上”沟通，领导者也应明确其虽然方便自己对下属尤其是基层干部进行直接指导，并高效获取一手资料，但这些“线上”传输的材料