单位精英型员工不平衡心理的表现与调适

 

　　所谓精英型员工是指在某一领域内的顶尖的技术人才。国内外众多研究表明，绝大多数行业的绩效都是由少数精英型员工贡献的。因此，培养并留住精英型员工，对于一个单位来说至关重要。然而，在现实中，培养精英型员工不易，留住精英型员工更不易。领导的管理方式、职场的人际法则、单位的利益冲突以及来自工作本身的压力，都会使精英型员工产生不平衡心理，如公平感的缺失、不良情绪的滋生、人际关系的恶化以及职业倦怠感的加剧等。这种不平衡心理小则影响个人的前途，大则影响单位的发展。因此，我们要深究其表现和原因，做好精英型员工不平衡心理的预防和调适工作。

　　一、单位精英型员工不平衡心理的表现

　　1.公平感缺失。亚当斯的公平理论认为，个体不但会将自己当前所得的报酬与他人所得报酬进行横向比较，同时也会与自己历史上所得报酬进行纵向比较。如果比较的结果被认为是不合理的，就会产生不公平感。［1］在一个单位中，既有精英型员工，也有平庸型员工，但是人事晋升、职称评定、薪酬待遇等往往有着复杂的因素，精英型员工往往能者多劳、干得多干得好，但是并不一定就能多劳多得，所以首先产生的便是公平感缺失。另外，在市场经济的大潮下，社会正处于转型期，人们多以金钱作为衡量成功与否的标准，所以，同一行业同一单位之间的不平衡会使员工公平感缺失，同一行业不同单位之间的差异也会使员工产生不公平感，甚至不同行业不同单位的激励差异有时也会带来心理上的不公平感。精英型员工一旦缺失公平感，工作积极性就会下降，工作效率就会降低，久而久之，个人事业发展和单位前途就会受到消极影响。

　　2.不良情绪滋生。情绪是人对客观事物的态度体验及相应的行为反应。当客观事物或情境符合主体的需要和愿望时，就会引起积极的、肯定的情绪；当客观事物或情境不符合主体的需要和愿望时，就会引起消极的、否定的情绪，如焦虑、抑郁、自卑、嫉妒、恐惧、易激惹（愤怒）等不良情绪。其中，精英型员工常见的不良情绪有焦虑、抑郁、愤怒等。焦虑是一种忧虑、担心、恐慌、不安的心理状态。精英型员工的焦虑心理主要来自工作的压力。职场中，工作难度系数越大，工作压力就越大。精英型员工遇到的一般都是挑战性强、难度大的工作，压力自然也大。抑郁就像感冒，在我们身边很常见，有的人可以不治自愈，有的人则会病情严重甚至失