下属丑化领导的常用伎俩及领导的脱困之策

　　以公之于众撕去沽激虚名的伪善面具。心术不正的下属，之所以能够煽风点火，就在于其善于伪装、精于粉饰，从而获取支持、博取同情。但伪善只能生于龌龊地、藏于阴暗处，一旦被公之于众，就难以呼风唤雨。对于下属沽激虚名之举，领导必须随时保持警惕，因为此种做派不仅会直接破坏领导与员工之间的正常关系，更会在员工中形成消极负面的利益集团，如若任其发展，就会后患无穷。因此，领导必须做到以下两点。一是对沽激虚名之举进行正面回击。领导一旦发现下属采用沽激虚名伎俩，无论是当“代言人”、做“贴心人”，还是装“可怜人”，都要及时采取行动，按照全面客观的原则，秉着公平公正的精神，对当事人进行严肃批评教育，以形成警示震慑。二是对消极负面影响进行正确应对。对别有用心者进行正面回击是必要的，但对沽激虚名造成的消极负面影响的正确应对更是必要的。正是因为别有用心者善于抓住人性的弱点，善于利用人性的溃点，故其沽激虚名之举必然在员工中产生消极负面影响。因此，在对别有用心者进行查处的同时，一定要将调查结果在适当范围内进行公开，以此来撕开其伪善的面具，还员工以明白，还领导以清白，从而消除沽激虚名带来的后续次生危害。

　　以谨言慎行铲除捕风捉影的土壤。捕风捉影虽然多似是而非，但也绝非全部毫无根据。因此，面对心术不正的下属的时刻窥伺，领导必须从严要求自己，尽量不露欠缺，尽量不存瑕疵。一要谨言慎行，加强自我保护。无论是在公与私的抉择上，还是在与下属的人情往来上，抑或是与异性的交往上，领导都要时刻提醒自己，坚决做到底线不移半分、红线不碰丝毫、界线不越半步，公公正正为事，干干净净为人，清清白白为官。若此，下属即使丑化之心再重、窥伺之举再勤，也难以觅得半分机会，难以借题发挥。二要形成风格，获取员工信任。领导应坦坦荡荡做人，落落大方做事，将谨言慎行的不懈努力融入工作生活之中，从而形成自己的独特风格和人格魅力，并在与员工的积极互动中收获认可和赢得信任。若此，某些下属即使再别有用心，也难以找到市场，捕风捉影就会变成其自娱自乐，恶意丑化就会被人人喊打，乃至成为自绝后路之举。

 

　　责任编辑 姜佩亚  

　　E－mail：ldkxjpy@163.com  

　　电  话：0371  -   63926295