领导者对下属道德风险的预判与处置策略

来源：领导科学作者：李锋日期：2018-06-08 18:03:58

。领导者应具备一定的心理学理论知识，从心理学角度分析、考察下属的道德状况和道德风险指数，及时进行有针对性的谈心交流和心理疏导，从根本上铲除道德风险产生的土壤。政治工作是我们党的“传家宝”，领导者应充分利用好这个“传家宝”，多用正向鼓励引导的方法，正确运用批评与自我批评这个武器，根据单位实际情况把思想政治工作做实做细，努力建设团结、奉献、公正等的积极向上的单位文化，用充满正能量的单位文化熏陶和培养下属。同时，利用集中学习、开会和个别谈心谈话的机会，经常地、反复地对下属进行思想政治教育，通过学习促使下属加强自我约束，提高下属防范道德风险的主动性。

　　参考文献：

　　［1］王祖远.曾国藩的“相士”术［J］.档案时空，2008（11）：47-48.

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