单位权力核心层博弈常见形态及规制之道

　　6.彼此告黑状。利用组织和上级领导进行权力博弈，恶语中伤，甚至无中生有、挟私报复，极尽混淆视听、打击诋毁之能事，把白的说成黑的、把美的说成丑的、把小的说成大的，搬弄是非、上蹿下跳，唯恐天下不乱，依靠口舌之利影响甚至左右组织的判断，自己浑水摸鱼，从中渔利，达到打击对手、抬高自己的目的。这种做法突破了做人做官的底线，终究是纸里包不住火，必将丧失组织的信任，搬起石头砸自己的脚。

　　7.互相不买账。笃信“不是东风压倒西风、就是西风压倒东风”，片面强调矛盾的对立而忽视统一，画地为牢，加之私利作怪，甚至搞出“独立王国”，针插不进、水泼不进，你说东他偏往西，你说打狗他偏撵鸡，意气战胜理性，抬杠拌嘴谁也不服谁，从而导致博弈双方关系紧张、别扭生分，降低了工作效率，加大了工作成本，使很多事情久拖不决、议而不行。

　　8.寻找硬后台。把“朝中有人好做官、背靠大树好乘凉”奉为圭臬，把门子硬、有后台当成法宝，主要精力和智慧不是用在干事创业、服务群众上，而是放在了经营官场资源和人脉上，挖空心思投机钻营，千方百计拉关系、跑门子。在权力博弈中，依赖“尚方宝剑”保驾护航。这种做法不仅使得上下级关系庸俗化、功利化甚至派系化，而且污染了政治生态，败坏了党风政风。

　　9.互相挖陷阱。想方设法给对方挖坑设套、制造障碍、摆口袋阵，等着盼着对方有纰漏、出岔子甚至栽跟头、倒大霉，自己争口碑、捞政绩、得彩头。表现在工作上，不是尽责、补台，而是推责、拆台，处理班子关系上，对自己有利的，就主动请缨、舍我其谁，遇到“棘手”的难题和艰苦的工作时，就千方百计撇清关系，把推、脱、搪、绕的功夫用到极致，想方设法把麻烦、责任、问题推给别人，把荣誉、好处、功绩留给自己。

　　二、权力博弈的规制之道

　　权力博弈要害在“权”，规范权力运行不能光凭自觉，必须立足权力的特点，结合现行领导机制，着眼内与外、思想与行动、群众与社会、自律与他律、机制与制度等方面，多方施治、多管齐下、多策并举。

　　1.正视公权，防止权力失真。权力博弈表面上看是对名和利的过分热衷和追捧，但其背后折射出的是政治立场、意识观念、党性修养等出了问题，必须从思想入手，正本清源、打扫灰尘、导之以德、清洁修复。要加强教育引导，让干部树立正确的权力观，明确权力之源，深化对权力本质的认识，真正理解和把握“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的内涵和精髓。要加强党性锻炼，将修为政之德、正用权之道作为日常性功课，自觉抵制官本位等错误倾向，破除对权力的执着和迷信。

　　2.合理分权，防止权力集中。权力博弈说到底是揽权争权的过程，双方都希望自身权力越多越好。单位一把手要主动让权分权，绝不能凡事大包大揽、一个人说了算。要把主要精力用在谋大事、创大业、抓班子、带队伍上，通过干事创业凝聚人心、树立